| Financieringsdrempel: | € 500.000 |
|---|---|
| Emissie: | € 2.000.000 |
| Al geinvesteerd: | € 366.250 |
Erkend concept: VALO Hotel & Work Helsinki werd in 2023 en 2024 uitgeroepen tot het Beste Hotel van Finland bij de World Travel Awards. Dit laat zien dat het hotel goed in de markt ligt en populair is bij klanten.
Dubbel gebruik voor meer duurzaamheid: Het concept van VALO combineert hotel- en kantoorfuncties in dezelfde ruimte. Zo wordt elke kamer vaker per dag gebruikt en levert die meer op. Dit zorgt voor minder energieverspilling en een kleinere ecologische voetafdruk. Daarom heeft VALO hoge duurzaamheidskeurmerken, zoals Green Key, BREEAM In-Use en Sustainable Travel Finland. Het concept draagt ook direct bij aan VN-duurzaamheidsdoelen 9 en 11.
Bewezen succes en groei: Ondanks externe uitdagingen laat VALO een stabiele omzetgroei zien, met positieve verwachtingen voor de winstgevendheid (EBITDA) en een sterke vraag naar alle diensten.
“Bij VALO vinden we dat gebouwen meer dan één functie moeten hebben. Ons veelgeprezen dubbelgebruik-concept combineert het comfort van een hotel met de efficiëntie van een werkplek. Zo vergroten we de duurzaamheid zonder in te leveren op beleving. Met deze investering versterken we ons werkkapitaal in Helsinki en kunnen we blijven vernieuwen binnen de hospitality-sector. Doe mee en bouw mee aan de toekomst van duurzaam reizen en werken.”
Hannu Holma, CEO & Co-founder
De hospitality heruitgevonden met dubbel gebruik en duurzaamheid. VALO Hotel & Work is ontstaan uit een eenvoudig maar krachtig idee: gebouwen moeten meerdere doelen dienen. Opgericht in Helsinki combineert het bedrijf hotel en kantoorfuncties in één geïntegreerde ruimte. Dit dubbelgebruikconcept verandert een traditionele hotelkamer overdag in een volledig functionele werkplek wat zorgt voor efficiënter ruimtegebruik, minder milieubelasting en een soepele klantervaring.
De eerste locatie, VALO Hotel & Work Helsinki, opende in 2020 en kreeg snel erkenning. Het won de World Travel Award voor het beste hotel van Finland in 2023 en 2024 en behaalde verschillende duurzaamheidskeurmerken, waaronder Green Key, BREEAM In-Use en Sustainable Travel Finland.
VALO heeft momenteel 75 medewerkers en biedt onder één dak premium accommodatie, flexibele werkplekken, vergaderruimtes, wellnessdiensten en Scandinavische gastronomie. Met het eigen digitale platform, de VALO App, kunnen gebruikers ruimtes reserveren en op afroep gebruiken, waarbij ze alleen betalen voor wat ze echt gebruiken.
De visie van het bedrijf is om internationaal te groeien via lokale samenwerkingen en franchising. In plaats van nieuwe hotels te bouwen wil VALO zijn concept licenseren aan operators wereldwijd en zo lege of onderbenutte gebouwen omvormen tot winstgevende duurzame ruimtes voor werk en reizen.
Lees meer over wat er is gebeurd sinds de laatste financieringsronde.
| Bedrijfsnaam: | VALO Group Oy |
|---|---|
| Managing director: | Hannu Holma |
| Business ID number: | 3233337-9 |
| Oprichtingsjaar: | 2021 |
| Adres: | Mannerheimintie 109, 00280 Helsinki |
| Industrie: | Reisdiensten |
|---|---|
| Locatie: | Helsinki |
| Website: | VALO hotel |
| Social media: |
VALO Hotel & Work biedt drie kernactiviteiten: hotelovernachtingen, flexibele werkplekken en vergader en evenementenruimtes allemaal onder één dak. Wat VALO uniek maakt is dat deze diensten dezelfde fysieke ruimte delen die moeiteloos verandert afhankelijk van het tijdstip of de wensen van de gebruiker.
Dit dubbelgebruikconcept pakt drie grote uitdagingen aan in de vastgoed- en hospitalitysector:
Onderbenutte gebouwen
Gebrek aan flexibele geïntegreerde werk- en hospitalityoplossingen
Hoge milieubelasting van traditionele gebouwen met één doel
Elke kamer van VALO kan ’s nachts gebruikt worden als een comfortabele hotelkamer en overdag als een privé kantoor. Gasten en leden hebben via de VALO App toegang tot alle diensten. Die app maakt het mogelijk om ruimtes op aanvraag te boeken en te betalen per gebruik, wat het gebruik gemakkelijker en goedkoper maakt.
In vergelijking met traditionele aanbieders biedt VALO:
Hogere ruimte efficiëntie en beter gebruik
Een kleinere ecologische voetafdruk door energiezuinigheid en dubbel gebruik
Premium nordisch design en een digitale gebruikerservaring
Bewezen duurzaamheidskeurmerken zoals Green Key en BREEAM
Door de wereldwijde groei van hybride werken is het schaalbare model van VALO goed gepositioneerd voor groei. Het concept is ontworpen voor franchising en licenties, wat internationale uitbreiding mogelijk maakt zonder dat er nieuwe gebouwen hoeven te worden gebouwd.
Meerdere inkomstenbronnen
VALO combineert twee grote markten hospitality en flexibele werkplekken binnen één geïntegreerd model. De inkomsten komen uit:
Hotelovernachtingen
Abonnementen en dagpassen voor werkplekken
Reserveringen van vergader- en evenementenruimtes
Extra diensten zoals restaurant, wellnessfaciliteiten en parkeren
Hoger gebruik, hogere winstgevendheid
Dankzij het dubbelgebruikconcept kan dezelfde kamer op één dag twee klanten bedienen een werkplek overdag en een hotelkamer ’s nachts. Dit zorgt voor efficiënter ruimtegebruik en meer opbrengst per vierkante meter dan traditionele hotels of kantoren.
Diverse klantenkring
VALO bedient zowel zakelijke klanten als particuliere gebruikers. Bedrijven zoals PwC, EY en FiBAN gebruiken VALO voor vergaderingen, kantoorruimte en overnachtingen. Individuele gasten boeken via de VALO App of via gangbare hotelplatforms.
Schaalbare groei via franchising
De locatie in Helsinki wordt geëxploiteerd door VALO Operator Oy, een volledig dochterbedrijf van VALO Group Oy. Toekomstige groei komt door lokale franchise- of joint venturepartners die werken onder het VALO merk. Dit asset-light uitbreidingsmodel maakt snelle groei mogelijk zonder grote vastgoedinvesteringen.
De vraag naar hotelovernachtingen en flexibele werkplekken verandert snel. Mensen willen meer vrijheid en bedrijven heroverwegen hoe ze hun ruimtes gebruiken. Het concept van VALO sluit precies aan bij deze verandering door een slimme manier te bieden om beide markten tegelijk te bedienen.
Twee sectoren, één concept
VALO opereert op het snijvlak van hospitality en flexibele werkplekken. Beide sectoren veranderen sterk door nieuwe werkgewoonten en de groeiende druk om gebouwen beter te benutten. Het model van VALO speelt in op deze trends met een ruimte-efficiënte, digitale en gebruiksvriendelijke oplossing.
Meeliften op de trend van hybride werken
Steeds meer mensen werken thuis of in hybride vormen. Bedrijven verkleinen hun kantoorruimte terwijl werknemers zoeken naar flexibele en inspirerende werkplekken. Tegelijk verwachten reizigers steeds meer van hotels dan alleen een bed. Deze veranderingen zorgen voor een groeiende vraag naar multifunctionele ruimtes voor werk en ontspanning.
Wat VALO uniek maakt
De meeste hotels proberen een beetje coworking toe te voegen. De meeste werkplekaanbieders zijn alleen open tijdens kantooruren. VALO is anders. Het combineert beide functies op een naadloze, efficiënte manier die geschikt is voor groei. Met het dubbelgebruikconcept, digitale toegang en bewezen duurzaamheidsresultaten biedt VALO een duidelijk voordeel in een markt vol eenzijdige aanbieders.
Sterke marktpassendheid en lage drempels voor klanten
Omdat het concept aansluit bij de huidige behoeften en geen nieuwbouw vereist, kan VALO sneller en met minder middelen nieuwe steden betreden dan traditionele spelers. Voor klanten is de waarde duidelijk: beter ruimtegebruik, meer flexibiliteit en lagere kosten per gebruik.
De Duurzame Ontwikkelingsdoelen (SDG’s of ‘Global Goals’) maken deel uit van de VN-agenda 2030 voor duurzame ontwikkeling. Ze vormen het internationale kader voor duurzaamheid tot 2030. Deze doelen zijn bedoeld om een einde te maken aan armoede, ongelijkheid en klimaatverandering.
Duurzaamheid zit diep verankerd in het hart van VALO’s bedrijfsvoering. Door anders te kijken naar het gebruik van gebouwen biedt VALO een slimmere en verantwoordelijke alternatief voor traditionele hospitality- en kantoorconcepten. Het concept ondersteunt direct twee belangrijke VN-doelen.
SDG 9 – Industrie, innovatie en infrastructuur
VALO stimuleert innovatie in de gebouwde omgeving. Het dubbelgebruikconcept verandert traditionele hotelkamers in werkplekken overdag, waardoor gebouwen efficiënter worden gebruikt en minder extra vastgoed nodig is. Door accommodatie en werkruimte onder één dak te combineren helpt VALO CO₂-uitstoot te verminderen, energie te besparen en afval te beperken. Het slimme ruimtegebruik en de digitale tools van het bedrijf zijn een voorbeeld voor een duurzamere en efficiëntere infrastructuur.
SDG 11 – Duurzame steden en gemeenschappen
Steden staan vol met gebouwen die de helft van de dag leegstaan. Het model van VALO helpt dit probleem op te lossen. Door de bezetting van gebouwen te vergroten en diensten aan te bieden voor zowel lokale bewoners als reizigers, stimuleert VALO slimmer stedelijk ontwikkelen. Het laat zien dat aan de behoeften van hospitality en werkruimte op een duurzamere, gedeelde en gemeenschapsgerichte manier kan worden voldaan zonder dat er nieuwe gebouwen hoeven te komen.
CEO & Co-founder
Hannu Holma is een ervaren ondernemer en vastgoedprofessional met een sterk trackrecord in conceptontwikkeling en projectrealisatie. Als medeoprichter en CEO van VALO Group leidde hij de transformatie van een gedurfd idee naar een schaalbaar bedrijf dat een nieuwe kijk biedt op het gebruik van gebouwen.
Met meer dan twintig jaar ervaring in de bouw- en vastgoedsector beschikt Hannu over diepgaande kennis van ruimte-efficiëntie, duurzaam bouwen en strategisch leiderschap. Hij is verantwoordelijk voor de langetermijnvisie, groeistrategie en internationale uitbreiding van VALO.
Chief Operating Officer
Toni Kankkonen heeft meer dan 15 jaar ervaring in senior management binnen hospitality en service operaties. Als COO is hij verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken binnen de hotel-, werk- en evenementenservices van VALO. Hij zorgt voor operationele efficiëntie en constante servicekwaliteit. Voordat hij bij VALO kwam, had Toni leidinggevende functies bij Sokotel en S-Group, waar hij grote teams op meerdere locaties aanstuurde en complexe serviceontwikkelingsprojecten leidde. Zijn kracht ligt in het combineren van strategische planning met praktische uitvoering, waardoor hij een belangrijke drijver is achter de gastbeleving en operationele uitmuntendheid bij VALO.
General Manager, VALO Helsinki
Markus Peura is een ervaren hospitality manager met een sterke achtergrond in hotelbeheer, omzetoptimalisatie en gastbeleving. Voordat hij bij VALO kwam, bekleedde hij senior functies bij Radisson Blu en Tallink Silja, waar hij verantwoordelijk was voor hoteloperaties, strategische planning en servicekwaliteit. Bij VALO is Markus verantwoordelijk voor het volledige beheer van hotel- en werkplekken in Helsinki. Zijn leiderschap is essentieel geweest bij het vestigen van VALO als een van Finlands meest bekroonde en vooruitstrevende hospitalityconcepten.
VALO Group Oy is het moederbedrijf en de strategische motor achter het VALO-concept. Het bezit 100% van VALO Operator Oy, dat verantwoordelijk is voor de operationele activiteiten van de hotel- en werkruimtelocatie in Helsinki.
Elke toekomstige locatie wordt naar verwachting opgezet als een lokaal exploitatiebedrijf, waarschijnlijk in de vorm van een joint venture of franchise onder het VALO-merk. Deze structuur stelt VALO in staat om efficiënt op te schalen door samen te werken met lokale exploitanten, zonder zware kapitaalinvesteringen in onroerend goed.
Juridische entiteit voor investeringen
Investeerders verstrekken leningen aan VALO Group Oy, de holdingmaatschappij, die de middelen zal doorgeven aan VALO Operator Oy als werkkapitaal voor de activiteiten in Helsinki. Alle huidige en toekomstige locaties zullen onder de paraplu van VALO Group vallen.
Eigendom en winstverdeling
VALO Group Oy is 100% eigenaar van VALO Operator Oy
Toekomstige inkomsten uit nieuwe locaties zullen gegenereerd worden via franchise- of partnerschapsovereenkomsten
Investeerders profiteren van de groei van het gehele VALO-concept, niet alleen van de locatie in Helsinki
VALO Group heeft doelgerichte stappen gezet richting winstgevende groei. De strategie heeft zich gericht op de volgende vier kerngebieden:
1. Verbeterde bedrijfsresultaten
2. Technologische ontwikkeling
De VALO Platform-technologie maakt efficiënte dubbelgebruik-operaties mogelijk, evenals een volledig digitale klantreis.
Operationele data en klantstromen worden steeds beter aangestuurd – dit ondersteunt verkoop, capaciteitsbeheer en klantbeleving.
De technologie wordt tevens doorontwikkeld als platform voor een internationaal franchise- en licentiemodel.
3. Internationale groei gestart
Er is een Internationaal Groeiteam opgericht om de uitbreiding naar het buitenland voor te bereiden, gebaseerd op partnermodellen.
Eerste doelmarkten zijn steden in Europa en Azië met grote arbeids- en toeristenstromen.
4. Strategiewijziging: van Finse locaties naar internationale groei
De oorspronkelijke ambitie om meerdere VALO-locaties in Finland te openen is uitgesteld vanwege de uitdagingen rond binnenlandse vastgoedprojecten in de huidige financiële marktomstandigheden.
De strategie is daarom herzien: de focus ligt nu op een efficiënter en schaalbaar internationaal partnermodel, waarbij VALO optreedt als technologie- en conceptpartner voor lokale exploitanten.
De in deze ronde opgehaalde middelen zullen worden gebruikt als werkkapitaal voor VALO Operator Oy, het bedrijf dat verantwoordelijk is voor de exploitatie van VALO Hotel & Work Helsinki. Dit kapitaal zorgt voor stabiele dagelijkse operaties, ondersteunt de servicekwaliteit en versterkt het bedrijf naarmate de vraag blijft groeien.
Direct operationeel gebruik
Dekking van operationele kosten op de locatie in Helsinki
Handhaven van hoge servicenormen en voldoende personeelsbezetting
Beheer van liquiditeit tijdens een periode van aanhoudende omzetgroei
Het realiseren van internationale groei
Het aantrekken van dit kapitaal zal ook eerder veiliggestelde middelen vrijmaken. VALO beschikt momenteel over een lening van €4 miljoen van Creo Capital, de meerderheidsaandeelhouder. Zodra via deze obligatie nieuw werkkapitaal is aangetrokken, kunnen de bestaande middelen—die eerder waren toegewezen aan de operatie in Helsinki—worden herbestemd voor de internationale ontwikkeling van het VALO-concept. Dit omvat onder andere:
Onderhandelingen en marktonderzoek in Europa en Azië
Opzetten van nieuwe franchise- en joint venture-partnerschappen
Voorbereiden van schaalbare operationele modellen en licentiestructuren
Dit gedeelte zal regelmatig worden bijgewerkt met nieuwe, projectrelevante informatie naarmate de financiering vordert. Schrijf u in voor onze nieuwsbrief om tijdig op de hoogte te blijven van nieuwe updates.
Steyn Auw
NL | EN