Marketinginhoud

Flagmore in het kort

Businessmodel

Bedrijfsmodel
Flagmore is Europa’s grootste producent van composiet vlaggenmasten en verkoopt vlaggenmasten en bijbehorende textielproducten via distributeurs en directe verkoopkanalen in meer dan 45 landen.

Het bedrijf breidt nu uit naar composiet lichtmasten en past zijn expertise daarmee toe in een grotere markt.
[Meer informatie]

Markt

Markt
Flagmore opereert in een stabiele, groeiende markt die wordt gedreven door bouwprojecten en investeringen in publieke infrastructuur. De vraag is voorspelbaar, doordat onderhoud en vervanging doorlopend nodig zijn. Tegelijkertijd groeit de behoefte aan duurzame oplossingen met een lange levensduur en weinig onderhoud. Composiet sluit daar goed op aan en wordt een steeds aantrekkelijker alternatief voor aluminium en staal. Met de uitbreiding naar composiet lichtmasten richt Flagmore zich bovendien op een bredere markt met vergelijkbare klantbehoeften.
[Meer informatie]

Concurrentie

Concurrentie
De Europese markt voor composiet vlaggenmasten telt maar een klein aantal spelers, waarbij Flagmore een van de leiders is in Europa. Het bedrijf onderscheidt zich door zijn expertise en efficiënte productie, waarmee het duurzame producten tegen concurrerende kosten kan aanbieden.

In lichtmasten betreedt Flagmore een bredere markt, waarin composiet een duidelijk alternatief vormt voor traditionele materialen.
[Meer informatie]

Gebruik van de middelen

Gebruik van de middelen
De lening van €1 miljoen versterkt de financiële basis van Flagmore en vervangt duurdere kortlopende financiering. Zo ontstaat meer ruimte om verder te groeien in bestaande en nieuwe markten.
[Meer informatie]

Belangrijke mededeling: Investeren brengt risico’s met zich mee. U kunt (een deel van) uw inleg verliezen. Lees meer over de risico’s.

Rivo Sisas, CEO

“Flagmore bouwt al meer dan 30 jaar aan duurzame en hoogwaardige composietoplossingen. Met een bewezen businessmodel, een sterke positie in Europa en een duidelijke groeistrategie zijn we klaar voor de volgende stap. Deze financiering versterkt onze basis en geeft ons de ruimte om verder te groeien. We verwelkomen u graag als partner in die volgende fase.”

Rivo Sisas, CEO, Flagmore Oy

Beschrijving Investering

Resterende dagen:
21
Einddatum:
6-5-2026
Type:
Obligatie
Achtergesteld:
nee
Al geinvesteerd:
€ 143.250,00
Prijs per obligatie:
€ 250,00
Minimale aankoop:
1 Eenheid
Emissie:
€ 1.000.000
In 4.000 eenheden
Rente:
Per kwartaal
Terugbetaling:
Per kwartaal
na 6 maanden
ISIN:
FI4000602966
Bemiddelaar:
Oneplanetcrowd International B.V
Licentie:
ECSPR

Over Flagmore

Bedrijfsprofiel

Flagmore Group Oy is een Fins industrieel bedrijf dat composiet vlaggenmasten, vlaggen en textielproducten produceert. Sinds de oprichting in 1994 is het bedrijf uitgegroeid tot marktleider in Europa binnen dit segment, actief in meer dan 45 landen.

De keuze voor composiet is technisch en commercieel van aard. De vlaggenmasten hebben een veel lagere CO₂-voetafdruk dan aluminium, vragen weinig onderhoud en gaan lang mee. Met eigen productiefaciliteiten in Estland en Finland houdt Flagmore controle over kwaliteit, kosten en levertijden.

De markt wordt ondersteund door bouwactiviteit, investeringen in publieke infrastructuur en een groeiende vraag naar duurzamere oplossingen. Dankzij zijn efficiënte productie en sterke marktpositie is Flagmore goed gepositioneerd.

Het bedrijf is grotendeels in handen van het management en betrokken aandeelhouders. Hun belangen zijn daarmee direct in lijn met die van de onderneming en haar investeerders.

Flagmore’s groeiverhaal

Flagmore heeft veel kennis opgebouwd van composietmaterialen, vooral in het maken van smalle en zeer duurzame masten.

Die kennis zet het bedrijf nu ook in buiten de vlaggenmastenmarkt. De volgende stap is de markt voor lichtmasten, te beginnen in parken en openbare ruimtes. Daar kan composiet aluminium vervangen met oplossingen die duurzamer zijn, minder onderhoud nodig hebben en langer meegaan.

Naast deze duurzaamheidsvoordelen zorgt composiet ook voor lagere kosten over de hele levensduur. Dat past goed bij de groeiende behoefte van publieke en commerciële klanten aan efficiënte oplossingen voor de lange termijn.

De groei van Flagmore draait daarmee om het toepassen van bewezen specialistische kennis in een veel grotere markt.

Bedrijfsgegevens

Bedrijfsnaam: Flagmore Group Oy
Directeur: Rivo Sisas
KvK-nummer: 2600737-4
Opgericht: 1994
Adres: Kankaantie 4 c/o Flagmore Oy
36720 Aitoo
Finland
Sector: Productie / Industrie (composietmaterialen & vlaggenmasten)
Aantal medewerkers: 50
Locaties: Finland (hoofdkantoor), Estland, Zweden, Polen, Verenigde Staten — levering aan 45 landen wereldwijd
Website: flagmore.com
Social media:

    

Producten en diensten

1. Composiet vlaggenmasten
De kern van het huidige aanbod bestaat uit composiet vlaggenmasten, aangevuld met vlaggen en andere textielproducten. Deze producten worden gebruikt in private, commerciële en publieke omgevingen, waar ze zowel een praktische als representatieve functie hebben.

Vergeleken met traditionele materialen zoals aluminium biedt composiet duidelijke voordelen. Het heeft een lagere CO₂-uitstoot over de levensduur, is lichter in gewicht en goed bestand tegen verschillende weersomstandigheden. Daardoor is minder onderhoud nodig en gaan de producten langer mee.

Het assortiment bestaat uit verschillende formaten en uitvoeringen, passend bij uiteenlopende klantwensen en toepassingen. Daarmee is Flagmore actief in een stabiele markt waarin betrouwbaarheid en kwaliteit belangrijk zijn.

2. Composiet lichtmasten en technische masten
Naast vlaggenmasten breidt Flagmore zijn aanbod uit met composiet lichtmasten en technische masten. Waar vlaggenmasten vooral zichtbaar en representatief zijn, hebben lichtmasten vooral een functionele rol binnen infrastructuur en openbare verlichting.

Deze producten worden gebruikt voor onder meer straat- en parkverlichting, industriële terreinen en commerciële locaties. De masten worden geproduceerd in Estland en combineren moderne technologie met een strak en functioneel ontwerp. Door het lage gewicht zijn ze makkelijker te installeren en goedkoper te vervoeren.

Daarnaast zijn ze bestand tegen corrosie, UV-straling en andere invloeden van buitenaf. Ze vragen weinig onderhoud en gaan lang mee. Door het gebruik van glasvezelversterkt polyester geleiden de masten geen stroom, wat extra veiligheid biedt in publieke toepassingen.

Met deze nieuwe productgroep speelt Flagmore in op de groeiende vraag naar duurzame en onderhoudsarme oplossingen voor infrastructuur. Daarmee biedt dit segment aantrekkelijk groeipotentieel voor de komende jaren.

Bedrijfsmodel

Vlaggen

Kleuren

De verkoop van de producten loopt via drie kanalen: distributeurs, retailers en directe klantrelaties, zowel particulier als zakelijk. Die spreiding zorgt voor een brede marktdekking en verlaagt de afhankelijkheid van één specifiek verkoopkanaal.

De composiet vlaggenmasten worden geproduceerd in de eigen fabriek in Estland, terwijl de textielproducten in Finland worden gemaakt. Dankzij deze eigen productie houdt Flagmore directe controle over kwaliteit, kosten en levertijden. Dat geeft het bedrijf een duidelijk voordeel ten opzichte van partijen die afhankelijk zijn van externe productie.

Veel leveringen bestaan uit grotere, gecombineerde zendingen voor commerciële en publieke projecten in verschillende landen. Dit zorgt voor efficiëntere logistiek en hogere orderwaarden per levering.

Daarnaast bouwt Flagmore aan een nieuwe inkomstenstroom met composiet licht- en technische masten. Deze uitbreiding sluit logisch aan op de bestaande productie, klantrelaties en distributie, en creëert groeipotentieel zonder dat het bedrijf zijn model fundamenteel hoeft aan te passen.

Markt

Vlaggen

Flagmore is actief in de markt voor vlaggenmasten en aanverwante producten, onderdeel van de bredere bouw- en infrastructuursector. De vraag wordt vooral gedreven door nieuwbouw, renovatie en investeringen in publieke ruimte. Dit zorgt voor een relatief stabiele en voorspelbare markt, met terugkerende vraag vanuit zowel commerciële als publieke projecten.

Binnen deze markt is sprake van een duidelijke verschuiving richting duurzamere en onderhoudsarme oplossingen. Overheden en bedrijven nemen duurzaamheid steeds vaker mee in aanbestedingen en investeringsbeslissingen, waardoor materialen met een langere levensduur en lagere milieubelasting terrein winnen.

Daarnaast biedt de markt ruimte voor uitbreiding naar aangrenzende toepassingen, zoals licht- en technische masten in parken, openbare ruimten en commerciële infrastructuur. Deze segmenten sluiten goed aan op bestaande toepassingen en profiteren van vergelijkbare vraagfactoren.

Met aanwezigheid in circa 45 landen en een gevestigd distributienetwerk heeft Flagmore toegang tot een brede en geografisch gespreide markt. Dit vormt een solide basis om verder mee te groeien met structurele ontwikkelingen binnen de sector.

Concurrentie & onderscheidend vermogen

De Europese markt voor composiet vlaggenmasten telt slechts een beperkt aantal producenten. Concurrentie vindt plaats op productkwaliteit, leverbetrouwbaarheid, duurzaamheid en prijs. Flagmore beschouwt zichzelf als marktleider in Europa, een positie die is opgebouwd over meer dan 30 jaar en wordt ondersteund door eigen productiefaciliteiten en een gevestigd distributienetwerk. 

Traditionele masten van aluminium en staal zijn ruim beschikbaar en concurreren vooral op prijs. Ze sluiten alleen minder goed aan op de groeiende vraag naar producten die duurzaam zijn, weinig onderhoud vragen en lang meegaan. Juist op die punten onderscheidt Flagmore zich bij commerciële en publieke klanten.

Het concurrentievoordeel van Flagmore is structureel en moeilijk te kopiëren. Het steunt op vier pijlers:

  • Kostenefficiënte productie
    Dankzij een efficiënte productie kan Flagmore een duurzaam product aanbieden tegen een concurrerende prijs. Die combinatie is in deze markt niet vanzelfsprekend en geeft het bedrijf een duidelijk voordeel.

  • Eigen productie
    Met eigen fabrieken in Estland en Finland houdt Flagmore controle over kwaliteit, productietijden en leverbetrouwbaarheid. Dat is een groot pluspunt, zeker bij tenders en langlopende contracten met publieke klanten.

  • Gevestigde marktpositie
    Door meer dan 30 jaar aanwezigheid in de markt heeft Flagmore sterke klantrelaties, een goede reputatie en terugkerende omzet opgebouwd. Voor nieuwe concurrenten kost het veel tijd om zo’n positie op te bouwen.

  • Internationaal distributienetwerk
    Flagmore verkoopt in meer dan 45 landen via een netwerk van distributeurs en directe partners. Dat zorgt voor een breed klantenbestand en biedt een sterke basis voor verdere internationale groei.

ESG-verklaring van Flagmore

Flagmore levert een directe en meetbare bijdrage aan duurzamere infrastructuur. De composiet vlaggenmast heeft over de volledige levensduur circa een derde van de CO₂-voetafdruk van een aluminium mast. Daarmee sluit het product goed aan op de duurzaamheidsdoelen van publieke en commerciële opdrachtgevers.

De belangrijkste impact zit in de levensduur en het lage onderhoud. Composiet masten gaan lang mee en vragen nauwelijks onderhoud. Daardoor zijn minder grondstoffen, minder onderhoudsbeurten en minder transport nodig over de levenscyclus.

Dit vertaalt zich in een lagere totale belasting van de keten: minder productie, minder afval en minder vervanging.

De ESG-bijdrage van Flagmore is concreet en meetbaar:

  • Circa 67% lagere CO₂-uitstoot over de levenscyclus ten opzichte van aluminium

  • Langere levensduur en dus minder vervanging en afval

  • Sterk gereduceerd onderhoud, minder materiaalgebruik en transport

  • Directe ondersteuning van duurzamere publieke en commerciële infrastructuur

Flagmore is daarmee niet alleen een bedrijf dat past binnen ESG-criteria, maar ook een leverancier die klanten helpt hun eigen duurzaamheidsdoelen te bereiken. Dat is een duidelijk voordeel in een markt waar duurzaamheid steeds zwaarder meeweegt.

Bedrijfsstructuur

Flagmore bedrijfsstructuur

Flagmore Group Oy is de moedermaatschappij en houdt de aandelen in de operationele dochterondernemingen. De dagelijkse activiteiten worden uitgevoerd door Flagmore Oy als belangrijkste operationele entiteit in Finland, aangevuld met productie- en verkoopactiviteiten in Estland, Zweden, Polen en de Verenigde Staten.

De groepsstructuur is recent vereenvoudigd door eerder afzonderlijke Finse entiteiten samen te voegen in Flagmore Oy. Deze stap is gericht op meer operationele efficiëntie, kortere rapportagelijnen en een sterkere organisatorische basis voor verdere groei.

Naast de Europese kernactiviteiten heeft de groep een meerderheidsbelang in de Verenigde Staten. Daarmee kan Flagmore ook klanten in Noord-Amerika bedienen via een combinatie van lokale aanwezigheid en gecentraliseerde Europese productie.

Het bedrijf is grotendeels in handen van het management en betrokken aandeelhouders. Daarmee lopen hun belangen direct in lijn met die van de onderneming en haar investeerders.

Management

Rivo Sisas, CEO

Rivo Sisas
Mede-eigenaar & Groeps-CEO

Rivo Sisas is Chief Executive Officer van Flagmore Group Oy en verantwoordelijk voor de operationele aansturing en strategische ontwikkeling van het bedrijf. Met ruime ervaring in composietproductie en internationale marktontwikkeling richt hij zich op het versterken van de marktpositie van Flagmore, het uitbreiden van het internationale klantenbestand en het realiseren van de groeistrategie op de lange termijn.

Mårten Forss, Voorzitter

Mårten Forss
Oprichter, Mede-eigenaar, Voorzitter van de Raad van Bestuur & Waarnemend CFO

Mårten Forss is een van de oprichters van Flagmore en is al meer dan 30 jaar nauw betrokken bij de onderneming. Als Voorzitter van de Raad van Bestuur en waarnemend CFO draagt hij de eindverantwoordelijkheid voor governance en financieel beleid van de groep. Zijn diepgaande kennis van het bedrijf en de sector vormt een stevige basis voor de strategische koers van Flagmore.

Jani Kelloniemi, Bestuurslid

Jani Kelloniemi
Mede-eigenaar & Lid van de Raad van Bestuur

Jani Kelloniemi is Partner bij Bain & Company, met meer dan 25 jaar ervaring in strategisch managementadvies aan internationale industriële en commerciële ondernemingen. Zijn expertise in strategische transformatie en operationele verbetering versterkt de bestuurlijke slagkracht van Flagmore.

Petteri Walldén, Bestuurslid

Petteri Walldén
Mede-eigenaar & Lid van de Raad van Bestuur

Petteri Walldén is een ervaren bestuurder met een brede achtergrond in industriële en commerciële ondernemingen. Hij brengt onafhankelijk bestuurlijk inzicht en een sterk netwerk mee, met focus op verantwoorde groei en waardecreatie op de lange termijn.

Gebruik van de middelen

De financiering is bedoeld om de liquiditeitspositie van Flagmore te versterken. Ook vervangt zij duurdere kortlopende financiering, zoals factoring, rekening-courantkredieten en seizoensgebonden kredietfaciliteiten. Zo ontstaat een stabielere en goedkopere financieringsstructuur.
 

Dit geeft Flagmore meer financiële ruimte voor de dagelijkse bedrijfsvoering en voor verdere groei in bestaande en nieuwe markten. De financiering is nadrukkelijk niet bedoeld voor de herfinanciering van bestaande schulden.

Afhankelijk van het totaal opgehaalde bedrag worden de middelen als volgt gebruikt:

Icoon 1

Minimumscenario

(Minimale financieringsdrempel van €250.000 voor deze financieringsronde)

In het minimumscenario ligt de focus op het waarborgen van voldoende liquiditeit tijdens piekperiodes in productie en levering, en het ondersteunen van de lopende bedrijfsvoering.

Gebruik van de middelen:

  • 70% – Werkkapitaal
    Financiering van voorraden, productiecycli en leveringen.
  • 20% – Operationele liquiditeitsbuffer
    Flexibiliteit bij schommelingen in vraag, betalingstermijnen en logistiek.
  • 10% – Algemene bedrijfsdoeleinden
    Ondersteuning van de dagelijkse bedrijfsvoering.

Icoon 2

Maximumscenario

(Maximaal financieringsvolume van €1.000.000 in deze financieringsronde)

In het maximumscenario kan Flagmore zijn werkkapitaalpositie verder versterken, grotere productievolumes financieren en de financieringsstructuur optimaliseren voor de komende groeifase.

Gebruik van de middelen:

  • 75% – Werkkapitaal
    Financiering van grotere productievolumes en uitbreiding van de leveringscapaciteit.
  • 15% – Operationele liquiditeitsbuffer
    Meer flexibiliteit gedurende productie- en verkoopcycli.
  • 10% – Algemene bedrijfsdoeleinden
    Ondersteuning van de dagelijkse bedrijfsvoering en organisatorische efficiëntie.

Financiële cijfers

Actuele en geplande cijfers

Krijg inzicht in de financiële prestaties van het bedrijf, waaronder omzetontwikkeling en winstgevendheid. Bekijk de groeiverwachtingen en de onderbouwing daarvan.

Inloggen Aanmelden


-----Einde marketinginhoud-----

Zekerheden & risico's

Zekerheid

De belegging wordt gedekt door de volgende zekerheden of garanties:

  • Een pandrecht op bedrijfsactiva (FI: yrityskiinnitys) ter hoogte van 200% van het werkelijke inschrijvingsvolume van de obligaties op de roerende en niet- registergoederen van de projecteigenaar

  • Een borgstelling als eigen schuld (FI: omavelkainen takaus) ter hoogte van 100% van het werkelijke inschrijvingsvolume van de obligaties

  • Een borgstelling als eigen schuld (FI: omavelkainen takaus) ter hoogte van 100% van het werkelijke inschrijvingsvolume van de obligaties

De waarde van zekerheden/garanties kan schommelen, met name in geval van verzuim, hetgeen kan leiden tot een lager rendement.

Risico's

Investeren in groeibedrijven brengt altijd risico's met zich mee, inclusief het mogelijke verlies van uw inleg. Hieronder vindt u de volledige risicolijst zoals beschreven in het Key Investment Information Sheet (KIIS). Lees deze informatie zorgvuldig door voordat u een investeringsbeslissing neemt.


Aangezien de organisatie relatief klein is, is er afhankelijkheid van enkele sleutelpersonen en is er ook beperkt inzicht in de toekomstige planning. Daarom wordt het managementrisico als matig beschouwd.

De projecteigenaar voert een standaard industriële onderneming in gevestigde Europese markten en de Verenigde Staten, zonder andere regelgevende vereisten dan de gebruikelijke naleving. De grensoverschrijdende verkoop stelt het bedrijf echter bloot aan handelsregelgeving, waaronder mogelijke invoerheffingen, met name met betrekking tot de VS. Over het geheel genomen worden de juridische risico’s als beperkt beschouwd.

De projecteigenaar bedient voornamelijk zakelijke klanten en hanteert relatief lange betalingstermijnen, waardoor werkkapitaal vastligt en er enige blootstelling ontstaat aan betalingsvertragingen. Dit kan leiden tot een debiteurenrisico, dat echter als laag wordt ingeschat.

Overeenkomstig artikel 2, lid 1, onder a), van Verordening (EG) nr. 1893/2006 van het Europees Parlement en de Raad (“Verordening”), valt de bedrijfsactiviteit van de projecteigenaar onder classificatie sectie C (zie de classificatie van Verordening (EG) Nr. 1893/2006) https://eur-lex.europa.eu/legal-content/DE/TXT/HTML/?uri=CELEX:02006R1893-20190726).

De groeiverwachtingen zijn gematigd en gebaseerd op de huidige activiteiten, zonder uit te gaan van snelle expansie of ingrijpende veranderingen. De uitbreiding naar composiet lichtmasten en technische masten kan enige uitvoeringsrisico’s met zich meebrengen. Over het algemeen worden de bedrijfs- en marktrisico’s als beperkt beschouwd.

Bij deze investering zijn de beleggers blootgesteld aan het insolventierisico van de projectdrager. Dit risico wordt beïnvloed door talrijke, vaak niet voorspelbare factoren. De obligatiehouders van de obligaties dragen volledig het risico van de betalingsonmacht van de projectdrager, dat wil zeggen het risico dat de projectdrager tijdelijk of definitief niet in staat is zijn betalingsverplichtingen jegens de obligatiehouders en/of derden tijdig na te komen. Met name in het kader van een insolventieprocedure kunnen de obligatiehouders een volledig verlies lijden. De volgende bijzondere omstandigheden kunnen daartoe leiden:

• (ernstige) verandering van de macro-economische situatie,

• wanbeheer,

• gebrek aan ervaring,

• fraude,

• financiering die niet in overeenstemming is met het vennootschapsdoel,

• mislukte introductie van het dienstenaanbod van de projectdrager,

• onvoldoende cashflow.

 

a) Insolventierisico met betrekking tot zekerheden en zekerheidsstellers:

De beleggers dragen het risico van de uitwinbaarheid van de gestelde zekerheden. In geval van insolventie van de zekerheidsstellers kan dit leiden tot vertraagde betalingen, rente-uitval of tot verlies van het geïnvesteerde kapitaal. Nadere details over de overeengekomen zekerheden en de zekerheidsstellers zijn opgenomen in Deel D, punt f), van dit document.

Er bestaat een risico dat het rendement lager uitvalt dan verwacht, vertraagd wordt gerealiseerd of volledig uitblijft. Rente- en terugbetalingen zijn afhankelijk van de economische ontwikkeling en de betalingscapaciteit van de projectdrager en kunnen geheel of gedeeltelijk uitblijven. Beleggers kunnen derhalve hun geïnvesteerde kapitaal geheel of gedeeltelijk verliezen. Daarnaast kunnen inflatie, wisselkoersschommelingen, kosten en individuele fiscale omstandigheden het rendement verder verminderen.

Er bestaat een risico dat het crowdfundingplatform tijdelijk of permanent niet beschikbaar is of zijn bedrijfsactiviteiten staakt. In dat geval kunnen vertragingen optreden in de communicatie alsmede bij rente- en terugbetalingen. De contractuele aanspraken van de beleggers jegens de projectdrager blijven hierdoor onverlet; de afdwinging van deze aanspraken kan echter worden bemoeilijkt. Aangezien de crowdfundingdienstverlener op geen enkel moment bezit of eigendom van de beleggersgelden verkrijgt en de betalingsafwikkeling via een betalingsdienstverlener plaatsvindt, is een verlies van het geïnvesteerde kapitaal uitsluitend als gevolg van het uitvallen van het platform onwaarschijnlijk.

De obligaties hebben een vaste looptijd en kunnen gedurende deze looptijd niet regulier door de beleggers worden opgezegd. Een vervreemding is slechts beperkt mogelijk, aangezien de overdracht technisch is beperkt tot geregistreerde digitale kluizen. De registerhoudende instantie van het E-effectenregister is Smart Registry

GmbH, ingeschreven in het handelsregister van het Amtsgericht Charlottenburg (Berlijn) onder registratienummer HRB 234468 B. De digitale kluizen zijn IT-toepassingen die de bewaring en overdracht van E-effecten mogelijk maken. Momenteel bestaat er noch beursnotering noch een liquide secundaire markt voor de obligaties. Ook in het geval van een latere toelating tot de handel is het onzeker of zich een functionerende markt zal ontwikkelen. Beleggers kunnen derhalve gedwongen zijn de obligaties tot het einde van de looptijd aan te houden en dragen het risico geen koper te vinden of de belegging slechts met financieel verlies te kunnen vervreemden. De obligaties kunnen zich als volledig illiquide blijken te zijn.

Daarnaast bestaan de volgende effecten-gerelateerde risico’s:

  •  Geen invloed- en medezeggenschapsrechten: De obligaties zelf geven uitsluitend verbintenisrechtelijke aanspraken jegens de projectdrager en verlenen geen deelnemings-, medezeggenschaps- en/of stemrechten in of tijdens de aandeelhoudersvergadering van de projectdrager. In de aandeelhoudersvergadering van de projectdrager kunnen aandeelhoudersbesluiten worden genomen die nadelig kunnen zijn voor de afzonderlijke obligatiehouders. De obligatiehouders hebben geen mogelijkheid invloed uit te oefenen op de bedrijfsactiviteiten van de projectdrager. Dit geldt ook voor de aanwending van het door de uitgifte van de obligaties aangetrokken kapitaal. In het bijzonder hebben obligatiehouders niet de mogelijkheid verlieslatende bedrijfsactiviteiten van de projectdrager te beëindigen voordat het ingebrachte kapitaal is verbruikt. Voor de obligatiehouders kan dit leiden tot een volledig verlies van het geïnvesteerde kapitaal.
  • Verslechtering van de voorwaarden door meerderheidsbesluit: Volgens de uitgiftevoorwaarden kunnen deze ook tijdens de looptijd van de obligaties worden gewijzigd indien de volgens de uitgiftevoorwaarden vereiste toestemmingen door middel van overeenkomstige meerderheidsbesluiten van de obligatiehouders zijn verkregen. De individuele obligatiehouder draagt in zoverre het risico dat tegen zijn wil, op grond van een meerderheidsbesluit van de obligatiehouders, wijzigingen van de uitgiftevoorwaarden worden doorgevoerd die zich mogelijk in zijn nadeel kunnen uitwerken (bijvoorbeeld een lagere rente, een verlengde looptijd of afstand van rechten).
  • Technologie- en databankrisico’s: De technologie alsmede alle daarmee samenhangende technologische componenten en gereguleerde diensten (bijvoorbeeld digitale bewaring, beheer van het E-effectenregister) bevinden zich nog steeds in een vroeg technisch ontwikkelingsstadium. Voor de obligatiehouders bestaat het risico dat deze technologie wordt blootgesteld aan technische moeilijkheden of dat de functionaliteit ervan door externe invloeden wordt aangetast. Door een gedeeltelijke of volledige uitval van de voor de E-effecten relevante elektronische gedecentraliseerde databank (hierna: „E-databank“) kan het voor de obligatiehouder tijdelijk of definitief onmogelijk worden om toegang te verkrijgen tot zijn E-effecten. Er bestaat een risico op aanvallen op het netwerk of op de gebruikte E-databank. Daarbij zijn verschillende soorten aanvallen denkbaar. Deze aanvallen kunnen het netwerk respectievelijk de E-databank onbruikbaar maken, waardoor het voor obligatiehouders niet mogelijk zou zijn de E-effecten over te dragen. Indien het netwerk respectievelijk de E-databank volledig onbruikbaar wordt, bestaat het risico dat obligatiehouders geen toegang meer hebben tot hun digitale kluizen. In het slechtste geval kan dit leiden tot het onherroepelijke verlies van de E-effecten. De projectdrager biedt de obligatiehouders via een toegelaten bewaarder van E-effecten een technische oplossing aan die dient voor het houden, opslaan en beschikken over E-effecten. Er bestaat het risico dat deze oplossing gebrekkig is en/of bijzonder vatbaar is voor mogelijke hackeraanvallen. Daardoor kunnen obligatiehouders mogelijk tijdelijk of permanent geen toegang hebben tot hun E-effecten, wat in het slechtste geval kan leiden tot het onherroepelijke verlies van de E-effecten. Het beheer in de zin van de voortdurende uitoefening van de rechten en verplichtingen uit de E-effecten wordt noch door de bewaarder van E-effecten noch door de projectdrager verricht.

De hierboven genoemde risico’s vormen niet de enige risicofactoren die van invloed kunnen zijn op de bedrijfsactiviteiten van de projectdrager. Andere risico’s en onzekerheidsfactoren die de projectdrager thans niet onderkent of die hij thans als niet relevant beschouwt, kunnen eveneens een wezenlijke invloed hebben op de bedrijfsactiviteiten, de bedrijfsontwikkeling en de financiële prestaties van de projectdrager.

Documenten

Investeringsgerelateerde documenten

Log in voor meer informatie.

Updates

Er zijn momenteel geen updates beschikbaar.

Dit onderdeel wordt regelmatig bijgewerkt met nieuwe, projectrelevante informatie naarmate de financiering vordert. Abonneer u op onze nieuwsbrief om tijdig op de hoogte te blijven van nieuwe updates.

Heeft u vragen?
Neem contact met ons op

Bel ons of stuur een e-mail.
E-mail: service@invesdor.nl
Telefoon: +31 20 568 20 70

Volg ons:

     

Seok Fikirdesici

Seok Fikirdesici

NL | EN

Zertifizierte B- Corporation

Gecertificeerde B Corporation voor duurzame financiering

ECSP lizensiert

Gelicentieerd onder de EU ECSP-regelgeving