Marketinginhoud

Bluespoon in één oogopslag

Probleem

Portfoliobedrijf
Bluespoon met het merk Sänger is een voormalig portfoliobedrijf van Kapilendo, waarmee Invesdor in 2021 fuseerde. Mede door de investeringen van onze investeerders heeft het bedrijf een positieve ontwikkeling door gemaakt en gaat nu een volgende fase in. De vorige lening is volgens planning afgelost. Invesdor ondersteunt portefeuillebedrijven graag bij een vervolgstap wanneer hun ontwikkeling daar aanleiding toe geeft.
[Meer informatie]

Oplossing

Product
De online markt voor serviesgoed bestaat vooral uit twee uitersten: kostbare premiummerken en betaalbare basisproducten met weinig aandacht voor design en variatie. Het middensegment blijft met lege handen achter. Hieet speelt Bluespoon op in met serviesgoed dat stijl, kwaliteit en diversiteit combineert tegen een toegankelijke prijs.
[Meer informatie]

Markt

Markt
De markt voor servies en tafeldecoratie is een volwassen markt waar altijd vraag naar blijft. Binnen deze markt neemt het belang van online verkoop verder toe.
[Meer informatie]

Concurrentie

Concurrentie
Bluespoon positioneert zich tussen zicht tussen de duurdere merken en de goedkopere opties in. Ze vallen op door hun eigen ontwerpen en overzichtelijk assortiment.
[Meer informatie]

Bedrijfsmodel

Bedrijfsmodel
Bluespoon ontwikkelt serviescollecties en biedt deze aan via grote online handelsplatformen en hun eigen webshop.
[Meer informatie]

Gebruik van de middelen

Gebruik van de middelen
De financiering helpt Bluespoon om te groeien door meer voorraad aan te houden en het assortiment uit te breiden.
[Meer informatie]

Belangrijke mededeling: Elke investering brengt risico's met zich mee en kan leiden tot het volledig verlies van het geïnvesteerde kapitaal. Meer informatie hier.

Nu investeren

Nikolaj Pecherski, oprichter en CEO, Bluespoon GmbH

“Bij Sänger ontwikkelen wij tafelgerei en tafeldecoratie waarin modern design en een aantrekkelijke prijs-kwaliteitverhouding samenkomen. Onze producten verkopen we voornamelijk via grote online marktplaatsen en onze eigen webshop.

Sinds de oprichting hebben we ons assortiment stap voor stap uitgebreid. Naast tafelgerei bieden we inmiddels ook diverse aanvullende producten aan, zoals pastadroogrekken, drinkglazen, picknickmanden, placemats, serveerschalen, kommen, karaffen, bestek en andere accessoires voor de keuken en gedekte tafel. Met deze gerichte uitbreiding hebben we het merk Sänger verder ontwikkeld en een sterke positie opgebouwd binnen de online handel.

Met de huidige financiering willen we ons assortiment verder verbreden en nieuwe productlijnen toevoegen.”

Nikolaj Pecherski, Oprichter & Directeur, Bluespoon GmbH

Beschrijving Investering

Resterende dagen:
14
Einddatum:
6-4-2026
Type:
Obligatie
Achtergesteld:
nee
Al geinvesteerd:
€ 129.250,00
Prijs per obligatie:
€ 250,00
Minimale aankoop:
1 Eenheid
Emissie:
€ 750.000
In 3.000 eenheden
Rente:
Per kwartaal
Terugbetaling:
Per kwartaal
ISIN:
DE000A46Z9H2
Bemiddelaar:
Oneplanetcrowd International B.V
Licentie:
ECSPR

Over Bluespoon

Bedrijfsprofiel

Sänger richt zich op de verkoop van design servies en producten voor de gedekte tafel. Het merk wordt ontwikkeld en beheerd door Bluespoon GmbH, een e-commercebedrijf uit Keulen, Duitsland, dat zich richt op de ontwikkeling en online verkoop van servies en tafeldecoratie.

Veel consumenten zoeken servies dat zowel stijlvol als geschikt is voor dagelijks gebruik. Binnen het huidige aanbod bevinden goed ontworpen producten zich vaak in het premiumsegment, terwijl goedkopere alternatieven geregeld minder duurzaam zijn of minder uitstraling hebben.

Met Sänger richt Bluespoon zich op de combinatie van modern design, dagelijks gebruiksgemak en een aantrekkelijke prijs-kwaliteitverhouding. Het assortiment omvat onder meer serviessets, mokken, kommen, glazen en andere producten voor de keuken en de gedekte tafel. Een groot deel van de ontwerpen wordt in eigen beheer ontwikkeld en onder het merk Sänger op de markt gebracht.

Bluespoon GmbH werd opgericht in 2015 en staat onder leiding van Nikolaj Pecherski, die het bedrijf via Pecherski GmbH beheert.

Ontwikkelingen sinds de vorige financieringsronde bij Invesdor

Lees hier meer over de ontwikkelingen van het bedrijf sinds de vorige financieringsronde.

Pottenbakkersambacht

Terug naar boven ▲

Bedrijfsinformatie

Bedrijf: Bluespoon GmbH
Directie: Nikolaj Pecherski
KvK-nummer: HRB 86329
Opgericht: 2015
Adres: Toyota-Allee 33
50858 Keulen
Duitsland
Sector: E-commerce / Keuken & Huishouden (tafelgerei en tafeldecoratie)
Medewerkers 17
Vestigingsplaats: Keulen (Duitsland)
Website: saenger-geschirr.de
Social Media:

​

Producten

Onder het merk Sänger ontwikkelt en verkoopt Bluespoon GmbH producten voor op de gedekte tafel. De kern van het portfolio bestaat uit tafelserviessets van keramiek en porselein, aangevuld met drinkglazen, placemats, onderzetters en andere geselecteerde keuken- en tafeldecoratie. Dit creëert een samenhangend productassortiment voor klanten die waarde hechten aan design, kwaliteit en dagelijks gebruiksgemak.

De collecties bestaat uit verschillende designstijlen en kleurconcepten en combineren esthetisch design met functioneel dagelijks gebruiksgemak. Kleuren, texturen en oppervlakken geven de producten een onderscheidend karakter en zorgen voor sterke merkherkenning binnen het Sänger-portfolio.

Een selectie van SÄNGER keramiek en porseleinen tafelgerei:

Kommen

Pastadroogrek

Kersttafelschikking

Picknick

Eigen ontwerpen en beschermde productlijnen

Een belangrijk onderdeel van de productstrategie is de ontwikkeling van eigen designs en serviescollecties. Daarbij volgt Bluespoon doorlopend trends op het gebied van tafelcultuur en interieur, die worden vertaald naar nieuwe productlijnen.

De ontwerpen worden intern ontwikkeld en juridisch beschermd. Bluespoon beschikt over meer dan 700 geregistreerde design- en merkrechten. Daarmee wordt het visuele karakter van de producten beschermd en onderscheidt het merk Sänger zich binnen de markt.

Productie en kwaliteitscontrole

De productie verloopt via langdurige partners in Azië. Lokale partners coördineren het productieproces, houden toezicht op meerdere productielocaties en voeren kwaliteitscontroles ter plaatse uit.

Na aankomst in Duitsland worden de producten aanvullend gecontroleerd. Hiermee wil Bluespoon een consistente productkwaliteit en betrouwbare beschikbaarheid waarborgen.

Constante uitbreiding van het productassortiment

Het productportfolio wordt regelmatig uitgebreid. Nieuwe servieslijnen worden eerst met een aantal kernproducten getest en bij positieve vraag geleidelijk verder uitgebreid.


Met deze aanpak kan het bedrijf succesvolle collecties verder ontwikkelen en tegelijk nieuwe designs introduceren.

Terug naar boven ▲

Bedrijfsmodel

Gedekte tafel

Familietijd

Bluespoon GmbH ontwikkelt eigen serviescollecties onder het merk Sänger en verkoopt deze via digitale verkoopkanalen. Het bedrijfsmodel is gericht op de combinatie van design, functionaliteit en een aantrekkelijke prijs-kwaliteitverhouding, met schaalbaarheid via e-commerceplatformen.

Ontwikkeling van nieuwe productlijnen

Een belangrijk onderdeel van het bedrijfsmodel is de doorlopende ontwikkeling van nieuwe productlijnen. Bluespoon volgt trends op het gebied van tafelcultuur, keukenproducten en wonen, en vertaalt deze naar collecties met een duidelijke designfocus.

Nieuwe productlijnen starten meestal met een aantal kernproducten, zoals dinerborden, dessertborden en kommen. Wanneer deze goed worden ontvangen, wordt de collectie stapsgewijs uitgebreid met aanvullende artikelen, zoals pastakommen, mokken of serveerschalen. Zo groeit het assortiment geleidelijk mee met de vraag uit de markt.

Tafelwerencollectie

Inkoop en productie
Bluespoon produceert via vaste partners in Azië, gericht op design, kwaliteit en kosten. De producten worden in grotere oplages gemaakt. Vanuit het magazijn in Duitsland worden ze naar de verkoopkanalen gestuurd.

Verkoop via online platformen en de eigen webshop
De omzet wordt voornamelijk gerealiseerd via grote online marktplaatsen en de eigen webshop van Sänger. Belangrijke verkoopkanalen zijn onder meer Amazon, Otto, XXXLutz en Home24. Via deze kanalen bereikt het bedrijf een brede klantengroep.

De aanwezigheid op meerdere platformen maakt het mogelijk om nieuwe producten snel in de markt te testen en verder te ontwikkelen op basis van verkoopresultaten, vraag en klantfeedback.

Datagedreven beheer van het assortiment
Bluespoon gebruikt data over verkoop en klantfeedback om te bepalen welke producten groeien en welke stoppen. Zo kunnen succesvolle producten worden opgeschaald. Nieuwe lijnen worden zo met minder risico geïntroduceerd.

 

Terug naar boven ▲

Markt

Glazen

Mokken

Decoratie

Kommen

Stabiele markt voor servies en tafeldecoratie

Met het merk Sänger is Bluespoon GmbH actief in de markt voor producten voor op tafel. Hieronder vallen servies, glazen, bestek en andere keuken- en tafelaccessoires van materialen zoals porselein, keramiek en glas.

De markt voor deze zogenoemde GPK-producten (glas, porselein en keramiek) is al jaren een gevestigde consumentengoederenmarkt met een stabiele vraag. Servies en keukenaccessoires maken immers standaard deel uit van veel huishoudens en worden regelmatig aangevuld of vervangen.

In de Duitstalige regio (Duitsland, Oostenrijk en Zwitserland) wordt het marktvolume voor tafel- en keukenaccessoires in 2025 geschat op ongeveer € 1,35 miljard. Voor 2029 wordt een gematigde groei verwacht naar circa € 1,52 miljard.

Groeiend belang van online verkoop

Een steeds groter deel van deze markt verloopt via online verkoopkanalen. Digitale platformen maken het voor klanten eenvoudig om producten te vergelijken, beoordelingen te bekijken en bestaande serviessets aan te vullen. Voor bedrijven als Bluespoon biedt online verkoop de mogelijkheid om nieuwe producten snel te testen en een breed assortiment efficiënt te distribueren.

Positionering van het merk Sänger

Met het merk Sänger richt Bluespoon zich op het middensegment, voor klanten die op zoek zijn naar modern design, kwaliteit en gebruiksgemak tegen een aantrekkelijke prijs. Via verschillende productlijnen, waaronder de “Premium Collection” en de “Value Collection”, bedient het bedrijf meerdere prijs- en klantensegmenten. Daarmee positioneert Sänger zich tussen premiummerken en sterk prijsgerichte aanbieders.

Terug naar boven ▲

Concurrentie en onderscheidende kenmerken

Concurrentielandschap in de markt voor servies en tafeldecoratie

De markt voor servies en tafeldecoratie kent een breed aanbod van aanbieders. Naast traditionele premiummerken zijn ook veel spelers actief in het midden- en lagere segment, waaronder grote winkelketens en e-commercemerken.

Premiummerken zoals Villeroy & Boch, Rosenthal en ASA Selection richten zich op het hogere segment met merkproducten tegen een hogere prijs. Daartegenover staan prijsgerichtere aanbieders zoals IKEA, H&M Home en Zara Home.

Ook binnen e-commerce zijn diverse gespecialiseerde merken actief. Zij verkopen hun producten vooral via online marktplaatsen. In de Duitstalige online markt zijn onder meer Pure Living, gericht op woon- en tafelaccessoires, en moritz & moritz, gespecialiseerd in servies en keukenaccessoires, actief. Beide merken bevinden zich in het toegankelijke, designgerichte middensegment.

Positionering van het merk Sänger

Met het merk Sänger positioneert Bluespoon zich in het middensegment tussen premiummerken en prijsgerichte aanbieders. Het merk richt zich op klanten die op zoek zijn naar modern design, een samenhangende uitstraling en een aantrekkelijke prijs-kwaliteitverhouding.

Belangrijkste onderscheidende factoren

Sänger onderscheidt zich door een combinatie van verschillende factoren:

  • Eigen ontwerpen
    Een groot deel van de collecties wordt intern ontwikkeld. Deze ontwerpen zijn juridisch beschermd en zorgen voor een herkenbare uitstraling in de markt.
  • Breed assortiment voor de gedekte tafel
    Het assortiment omvat verschillende producten die met elkaar kunnen worden gecombineerd tot een samenhangend geheel. Zo kunnen klanten een complete tafelaankleding samenstellen binnen één merk.
  • Sterke online aanwezigheid
    Via grote online platformen en de eigen webshop bereikt het bedrijf een brede klantengroep en kunnen nieuwe producten snel in de markt worden gezet.
  • Datagedreven productontwikkeling
    De ontwikkeling van het assortiment is gebaseerd op verkoopdata en klantfeedback. Succesvolle productlijnen worden verder uitgebouwd, terwijl minder goed presterende producten sneller worden aangepast of vervangen.

Terug naar boven ▲

Bedrijfsstructuur

Bluespoon wordt geleid door de eigenaar van het bedrijf. Alle aandelen zijn in handen van Pecherski GmbH.

Pecherski GmbH is volledig eigendom van Nikolaj Pecherski, die ook directeur is van Bluespoon GmbH. Daarmee ligt de strategische en operationele verantwoordelijkheid voor het bedrijf bij de oprichter.

Deze structuur zorgt voor duidelijke besluitvorming en ondersteunt een langetermijnoriëntatie in de verdere ontwikkeling van het bedrijf.

Bedrijfsstructuur

Terug naar boven ▲

Ontwikkelingen sinds de vorige financieringsronde

Sinds de vorige financieringsronde via Invesdor heeft Bluespoon GmbH zijn activiteiten verder ontwikkeld en het merk Sänger verder uitgebouwd als kernproductlijn. In de afgelopen jaren is het assortiment stapsgewijs uitgebreid en heeft het bedrijf zijn aanwezigheid op de belangrijkste online verkoopplatformen versterkt.

Tegelijkertijd zijn ook de interne processen en de structuren op het gebied van inkoop en logistiek verder geprofessionaliseerd.

Ook financieel heeft het bedrijf vooruitgang geboekt. Volgens voorlopige cijfers over 2025 zijn zowel de omzet als het resultaat verbeterd ten opzichte van het voorgaande jaar. Daarnaast zijn de voorraadniveaus en leveranciersverplichtingen verlaagd, wat heeft bijgedragen aan een verbeterde balansstructuur.

Een belangrijke mijlpaal was bovendien de volledige en tijdige aflossing van de lening uit de eerste financieringsronde via Invesdor.

Met de huidige financieringsronde wil het bedrijf de voorraad verder uitbreiden en het productportfolio van Sänger verder ontwikkelen, ter ondersteuning van verdere groei via de bestaande online verkoopkanalen.

Uitbreiding van het merk SÄNGER naar Home & Living

Met het merk Sänger heeft het bedrijf inmiddels een positie opgebouwd in servies en producten voor op tafel. De uitbreiding naar aangrenzende productcategorieën binnen Home & Living sluit aan op het bestaande merk, het opgebouwde klantenbestand en de huidige verkoopkanalen.

Nieuwe productcategorieën, zoals koffie-to-go-bekers, voorraadbussen, lunchboxen, karaffen en andere keuken- en alledaagse accessoires, verbreden het assortiment. Daarmee ontstaan ook meer mogelijkheden voor cross-selling, hogere gemiddelde orderwaarden en het aanspreken van een bredere klantengroep.

Deze uitbreiding kan bovendien bijdragen aan hogere marges, terwijl het bedrijf voortbouwt op de bestaande marktpositie van het merk. Zo kan Bluespoon verdere groei realiseren door het huidige bedrijfsmodel uit te breiden naar aanverwante productcategorieën.

Terug naar boven ▲

Management

Nikolaj Pecherski, oprichter en CEO

Nikolaj Pecherski
Oprichter & Directeur

​   Bekijk profiel

Nikolaj Pecherski is de oprichter en directeur van Bluespoon GmbH. Hij is verantwoordelijk voor de strategische ontwikkeling van het bedrijf, de opbouw en verdere ontwikkeling van het merk Sänger.

Voor de oprichting van Bluespoon heeft hij leiderschapservaring opgedaan bij Lidl, waar hij werkte in regiomanagement en verkoop. Zijn ondernemersreis begon tijdens zijn studie, toen hij producten in het keuken- en huishoudensegment begon te ontwikkelen en via online platformen te verkopen.

Vandaag de dag is hij voornamelijk verantwoordelijk voor productontwikkeling, inkoop en de strategische richting van het bedrijf.

Justin Döring, Hoofd Marketing, Verkoop en Operaties

Justin Döring
Hoofd Marketing, Verkoop & Operaties

​   Bekijk profiel

Bij Bluespoon GmbH is Justin Döring verantwoordelijk voor marketing, verkoop en operationele processen. Zijn focus ligt op de verdere ontwikkeling van de online verkoopkanalen van het bedrijf en het optimaliseren van marketing- en e-commerceactiviteiten via datagedreven benaderingen.

Hij heeft jarenlange ervaring in digitale marketing en verkoop. Voor zijn overstap naar Bluespoon werkte hij in marketing- en verkoopfuncties en deed hij ervaring op bij bedrijven zoals Nielsen en in verschillende posities in digitale marketing en verkoop.

Bij Bluespoon stuurt hij voornamelijk de verdere ontwikkeling van het merk Sänger en de uitbreiding van de online distributiekanalen van het bedrijf aan.

Terug naar boven ▲

Gebruik van de financiering

De financiering ondersteunt de verdere ontwikkeling van het merk Sänger en de uitbreiding van het productportfolio. Een belangrijk onderdeel van het bedrijfsmodel van Bluespoon GmbH is de inkoop van voorraad, die vervolgens via verschillende online verkoopkanalen wordt verkocht.

De financiering is vooral bedoeld om de voorraadniveaus te verhogen en het assortiment verder uit te breiden. Daarnaast wil het bedrijf het merk Sänger stap voor stap verbreden van servies naar een breder Home & Living-merk.

Zo kan Bluespoon sneller inspelen op de vraag, nieuwe productlijnen introduceren en de beschikbaarheid van bestaande producten verbeteren.

Het financieringsvolume varieert van minimaal € 250.000 tot maximaal € 750.000. Afhankelijk van het opgehaalde bedrag zijn de volgende scenario’s van toepassing:

Pictogram 1

Minimumscenario

(Minimale financieringsdrempel van € 250.000 voor deze financieringsronde)

In dit scenario worden de middelen voornamelijk gebruikt voor het opbouwen van extra voorraad om de beschikbaarheid van bestaande Sänger-merkproducten te verhogen.

Gebruik van de middelen:

  • 70% – Inkoop van goederen en voorraad
    Uitbreiding van voorraadniveaus en het waarborgen van productbeschikbaarheid.
  • 20% – Uitbreiding van het productassortiment
    Introductie van nieuwe serviescollecties en uitbreiding van bestaande productlijnen.
  • 10% – Operationele reserve
    Buffer voor logistiek, transportkosten en operationele flexibiliteit.

Pictogram 2

Maximumscenario

(Maximaal financieringsvolume van tot € 750.000 in deze financieringsronde)

Als de financiering volledig wordt volgetekend, kan het bedrijf naast het verhogen van de voorraadniveaus ook de uitbreiding van het productportfolio verder versnellen, waardoor nieuwe productlijnen sneller op de markt kunnen worden gebracht.

Gebruik van de middelen:

  • 65% – Inkoop van goederen en voorraad
    Financiering van grotere bestelhoeveelheden en uitbreiding van voorraadniveaus.
  • 25% – Uitbreiding van het productassortiment
    Ontwikkeling en marktintroductie van nieuwe serviescollecties.
  • 10% – Operationele reserve
    Ondersteuning van logistiek, transport en operationele processen.

Terug naar boven ▲

Financiële cijfers

Actuele en verwachte financiële cijfers

Krijg inzicht in de financiële prestaties van het bedrijf, waaronder de ontwikkeling van omzet en resultaat. Lees ook meer over de geplande groeiplannen.

Inloggen Aanmelden

Bonus

Bonus 1

Investering van € 500 tot € 2.250:
10% korting*

Alle beleggers die tussen € 500 en € 2.250 investeren, ontvangen tot 30 april 2027 10% korting op alle online bestellingen.

Bonus 2

Investering van € 2.500 tot € 4.750:
20% korting*

Alle beleggers die tussen € 2.500 en € 4.750 investeren, ontvangen tot 30 april 2027 20% korting op alle online bestellingen.

Bonus 3

Vanaf € 5.000 investering:
30% korting*

Alle beleggers die € 5.000 of meer investeren, ontvangen tot 30 april 2027 30% korting op alle online bestellingen.

Opmerking:

*Bonussen voor beleggers worden alleen verleend als het investeringsproject succesvol is afgerond en nadat het gefinancierde bedrag aan het bedrijf is uitbetaald – naar verwachting circa vier weken na afronding van de financiering.

Per gebruikersprofiel kan slechts één voucher worden toegewezen. Meerdere investeringen worden gecombineerd.

Uw vouchercode zal naar verwachting vanaf 30 april 2026 zichtbaar zijn in uw Invesdor-portfolio.

De voucher is geldig zonder minimale bestelwaarde en kan ook worden toegepast op reeds afgeprijsde artikelen.

Terug naar boven ▲

-----Einde marketinginhoud-----

Zekerheden en risico's

Zekerheden

Nikolaj Pecherski, als directeur van de projecteigenaar, heeft zich in het kader van een garantie verplicht jegens de obligatiehouders aansprakelijk te zijn voor de niet-betaling van rente en/of terugbetalingen van de obligaties voor een bedrag van 100% van de daadwerkelijk geplaatste inschrijvingsbedragen, tot een maximum van € 750.000.
De waarde van garanties kan fluctueren, met name in geval van wanbetaling, wat kan resulteren in een verminderd rendement.

Terug naar boven ▲

Risico's

Een investering in groeibedrijven brengt altijd risico's met zich mee. Hieronder vindt u een gedetailleerde beschrijving van de risico's verbonden aan deze investering, zoals vermeld in het Essentieel-informatiedocument voor beleggers (KIIS). Lees deze informatie zorgvuldig door voordat u een investeringsbeslissing neemt.

i) Projectafhankelijkheden
Het project is afhankelijk van voldoende financiering, stabiele toeleveringsketens, naleving van wet- en regelgeving en bescherming van intellectueel eigendom. Problemen op deze vlakken kunnen leiden tot hogere kosten, lagere inkomsten en druk op rente- en aflossingsbetalingen.

ii) Ongunstige scenario’s
Verstoringen in productie en logistiek, bijvoorbeeld door pandemieën of politieke spanningen, kunnen de beschikbaarheid, kwaliteit en winstgevendheid van de producten negatief beïnvloeden.

iii) Concurrentierisico
Het bedrijf moet blijven concurreren met bestaande en nieuwe aanbieders. Als concurrenten zich sterker ontwikkelen of beter inspelen op marktveranderingen, kan dit de resultaten van de projecteigenaar onder druk zetten.

iv) Risico’s rondom de projecteigenaar
Het bedrijf bevindt zich in een groeifase en is afhankelijk van management, sleutelpersoneel en de verdere uitvoering van de strategie. Managementfouten, personeelsverloop, wijzigingen in de aandeelhoudersstructuur of negatieve publiciteit kunnen de bedrijfsvoering en financiële positie schaden.

Gevolg voor obligatiehouders
In al deze gevallen bestaat het risico dat rente- en aflossingsbetalingen deels of volledig uitblijven. In het uiterste geval kan het geïnvesteerde kapitaal volledig verloren gaan.

Overeenkomstig artikel 2, lid 1, onder a), van Verordening (EG) nr. 1893/2006 van het Europees Parlement en de Raad5 (de verordening) kan de bedrijfsactiviteit van de projecteigenaar het best worden omschreven aan de hand van de classificatie van sectie G in bijlage 1 bij de verordening. De inflatie en de gevolgen van de oorlog in Oekraïne en het Midden-Oosten hebben een remmend effect op de markt voor serviesgoed en keukenaccessoires; een voortzetting of zelfs toename van de inflatie kan leiden tot een verslechtering van de marktomstandigheden, waardoor de vraag naar het productassortiment van de projecteigenaar zou kunnen afnemen en dit zou kunnen resulteren in een volledig verlies van het geïnvesteerde kapitaal. Bovendien kunnen de huidige geopolitieke risico's (risico op verstoring van de wereldwijde toeleveringsketen) als gevolg van de oorlog in het Midden-Oosten de bovengenoemde markt aanzienlijk beperken en de bedrijfsactiviteiten van de projecteigenaar feitelijk onmogelijk maken vanwege de grote afhankelijkheid van stabiele toeleveringsketens, met name in China, inclusief redelijke transporttarieven. Elke langdurige verstoring van de wereldwijde toeleveringsketen kan in het ergste geval leiden tot een totaal verlies van het geïnvesteerde kapitaal.

De obligatiehouders dragen het volledige risico van de insolventie van de projecteigenaar, d.w.z. het risico dat de projecteigenaar tijdelijk of permanent niet in staat is om zijn betalingsverplichtingen jegens de obligatiehouders en/of derden tijdig na te komen. Met name in het kader van een insolventieprocedure kunnen de obligatiehouders een totaal verlies lijden. De volgende specifieke gebeurtenissen kunnen hiertoe leiden:

(a) (ernstige) verandering in de macro-economische situatie,

(b) wanbeheer,

(c) gebrek aan ervaring,

(d) fraude,

(e) financiering die niet in overeenstemming is met het bedrijfsdoel,

(f) mislukte introductie van de dienst van de projecteigenaar,

(g) gebrek aan cashflow.

Er bestaat een risico dat, als gevolg van alle in deel C genoemde risico's, het rendement lager uitvalt dan verwacht, vertraagd wordt of dat er geen aflossingen of rentebetalingen uit het project voortvloeien. Bovendien kan de waarde van het rendement worden verminderd door inflatie. Als de inflatie hoger is dan de rente op de obligaties, zal het rendement op de obligaties negatief zijn. De obligaties worden uitgegeven in euro en de op de obligaties verschuldigde rente wordt eveneens berekend en betaald in euro. Om deze reden lopen investeerders die inkomsten of activa hebben in een andere valuta dan de euro, of die niet vereisen dat de inkomsten uit de investering in de obligaties in euro luiden, een valutarisico omdat zij blootstaan aan wisselkoersschommelingen die het rendement van de obligaties kunnen verminderen. Bovendien kunnen er, in het geval van een noodzakelijke verkoop van de obligaties door de obligatiehouder, bijkomende kosten (transactiekosten zoals advieskosten) ontstaan die het rendement verminderen. Het individuele rendement van de betreffende investeerder kan in individuele gevallen variëren en is afhankelijk van de individuele fiscale situatie in elk geval, wat kan leiden tot een vermindering van het rendement.

Een tijdelijke of permanente storing van het crowdfundingplatform of de in deel D, letter d) genoemde betalingsdienstaanbieder kan leiden tot een tijdelijke opschorting van rente en aflossingen. Aangezien de crowdfundingdienstverlener op geen enkel moment het bezit of de eigendom verwerft van de inschrijvingsbedragen van de investeerders of van de rente- en aflossingsbedragen en aangezien de betalingsdienstaanbieder louter optreedt als trustee voor de projecteigenaar als trustor, is een verlies van het geïnvesteerde kapitaal uitsluitend op basis van een faillissement van het platform of de betalingsdienstaanbieder onwaarschijnlijk.

Liquiditeitsrisico
De obligaties hebben een vaste looptijd en zijn beperkt overdraagbaar, omdat overdracht alleen mogelijk is naar geregistreerde digitale kluizen. Er is momenteel geen beursnotering en geen liquide secundaire markt. Daardoor kan verkoop lastig of alleen met verlies mogelijk zijn. Voor obligatiehouders betekent dit dat het geïnvesteerde kapitaal mogelijk niet op het gewenste moment beschikbaar kan worden gemaakt.

Effectgerelateerde risico’s

i) Geen invloed- en medezeggenschapsrechten
Obligatiehouders hebben geen stemrecht of invloed op het beleid van de projecteigenaar of de besteding van het opgehaalde kapitaal. Besluiten van aandeelhouders kunnen nadelig uitpakken, zonder dat obligatiehouders kunnen ingrijpen.

ii) Wijziging van voorwaarden via meerderheid
De voorwaarden van de obligaties kunnen tijdens de looptijd worden aangepast via een meerderheidsbesluit van obligatiehouders. Dit kan nadelig zijn voor individuele beleggers, bijvoorbeeld door lagere rente of een langere looptijd.

iii) Technologische en databaserisico’s
De digitale infrastructuur (zoals e-effecten en databanken) is relatief nieuw en kan kwetsbaar zijn voor storingen of cyberaanvallen. Hierdoor kunnen obligatiehouders tijdelijk of permanent geen toegang hebben tot hun belegging, met in het uiterste geval verlies van de e-effecten.

Algemeen
Naast deze risico’s kunnen ook andere, momenteel onbekende of als minder relevant beschouwde factoren een negatieve impact hebben op de bedrijfsvoering en financiële positie van de projecteigenaar.

Documenten

Investeringsgerelateerde documenten

Log in voor meer informatie.

Inloggen Aanmelden

Updates

Er zijn momenteel geen updates beschikbaar.

Tijdens de looptijd van de financiering wordt deze sectie regelmatig aangevuld met nieuwe informatie. Dit omvat onder meer antwoorden op vragen van beleggers in de vorm van FAQ’s, evenals aanvullende projectrelevante informatie.

Wilt u tijdig op de hoogte blijven van nieuwe updates?  Hier kunt u zich aanmelden voor onze nieuwsbrief.

Heeft u vragen?
Neem contact met ons op

Bel ons of stuur een e-mail.
E-mail: service@invesdor.nl
Telefoon: +31 20 568 20 70

Volg ons:

     

Seok Fikirdesici

Seok Fikirdesici

NL | EN