Resonandina

Bedrijfsprofiel

Resonandina: pionier in duurzaam medisch leasen

Resonandina is een winstgevende en duurzame scale-up uit Nederland. Het bedrijf maakt hoogwaardige diagnostiek en radiotherapie toegankelijk voor iedereen. Via een pay-per-use-leasemodel kunnen ziekenhuizen gebruikmaken van kostbare medische apparatuur, zoals MRI-, PET/CT- en Linac-systemen. Zo overbrugt Resonandina de kloof voor ziekenhuizen die niet over voldoende kapitaal of expertise beschikken om deze apparatuur zelf aan te schaffen. Dit model biedt niet alleen toegang tot moderne technologie, maar zorgt ook voor economische én maatschappelijke waarde.

Het probleem: Veel ziekenhuizen hebben niet genoeg geld of kennis om dure medische apparatuur aan te schaffen.

Oplossing: Resonandina heeft een slim en eenvoudig lease-model ontwikkeld: betalen per gebruik, in plaats van zelf kopen.

Kapitaalintensieve apparatuur wordt voor ziekenhuizen betaalbaar doordat zij niet in één keer een groot bedrag hoeven te investeren, maar maandelijks een overzichtelijke vergoeding betalen. Het onderscheidende vermogen van Resonandina ligt in het eenvoudige en klantgerichte B2B-model: een lease op basis van ‘pay-per-use’ met een volledig ontzorgend pakket.

De dienstverlening omvat het ontwerp van het project, de investering in de apparatuur, installatie, training van personeel, volledig onderhoud en verlenging van de levensduur (inclusief upgrades, hergebruik en recycling). Het ziekenhuis blijft verantwoordelijk voor de medische kant, zoals patiëntplanning, kwaliteitsbewaking, aansprakelijkheid en facturatie aan verzekeraars.

Resonandina maakt het zo mogelijk dat ziekenhuizen moderne apparatuur kunnen inzetten, waardoor diagnostiek en behandelingen beter bereikbaar en betaalbaar worden. Dat leidt tot gezondere mensen en minder reisbewegingen.

Resonandina is in 2015 gestart in Bolivia en heeft zich daarna stap voor stap uitgebreid in Latijns-Amerika en het Caribisch gebied. De doelgroep bestaat uit middelgrote ziekenhuizen van artsen, grotere professioneel geleide ziekenhuizen en publieke zorginstellingen.

Met het principe “gebruik het, maar bezit het niet” heeft Resonandina een stevige positie opgebouwd in hoogwaardige diagnostische en behandelingsapparatuur. Het bedrijf werkt daarbij samen met gerenommeerde partijen als GE Healthcare en Siemens Healthineers (voorheen Varian).

De kern van het model bestaat uit de terugkerende omzet via langlopende contracten van doorgaans meer dan acht jaar. Momenteel zijn 16 installaties operationeel en leveren inkomsten op. Daarnaast bevinden 5 projecten zich in de installatie- of voorbereidingsfase. Het bedrijf breidt zijn activiteiten daarmee gestaag uit.

Het zogenoemde ‘Steady Growth’-scenario richt zich op meer dan 40 projecten en ruim €27,5 miljoen aan jaarlijkse terugkerende omzet in 2030. De ambitie ligt hoger: meer dan 75 projecten en circa €55 miljoen aan jaarlijkse terugkerende omzet in 2030. Resonandina heeft inmiddels een duidelijke marktpositie opgebouwd, het bedrijfsmodel bewezen en een basis gelegd voor verdere groei. De strategische focus ligt op de Amerika’s, inclusief uitbreiding naar de Verenigde Staten. Op termijn kan uitbreiding naar andere continenten volgen.

Gebruik van de financiering

Waar eerdere rondes zich vooral richtten op de financiering van MRI-installaties in Latijns-Amerika en het Caribisch gebied, was de zevende ronde de eerste die ook investeerde in kankerbehandeling (Linac) en geavanceerde diagnostiek (PET/CT).

Deze achtste financieringsronde bouwt hierop voort en financiert een Linear Accelerator (Linac) in een ziekenhuis in Peru. Dit apparaat wordt gebruikt voor radiotherapie bij de behandeling van kanker.

Een Linac (Linear Accelerator) versnelt elektronen om krachtige röntgenstraling op te wekken. Deze straling wordt tijdens de behandeling zeer nauwkeurig op de tumor gericht. Hierdoor worden kankercellen vernietigd, terwijl gezond weefsel zoveel mogelijk wordt gespaard. Doordat de straling precies kan worden afgestemd op de vorm van de tumor, is de behandeling zowel effectief als doelgericht.

Ontwikkelingen sinds de laatste financieringsronde bij Invesdor

Lees meer over wat er is gebeurd sinds de vorige financieringsronde.

Terug naar boven ▲

Bedrijfsinformatie

Producten en diensten

Resonandina ontwikkelde een innovatief en duurzaam medisch lease­model dat diagnostiek en radiotherapie voor iedereen toegankelijk maakt. Tegelijkertijd zorgt dit model voor voorspelbare, terugkerende inkomsten, gedekt door waardevolle medische apparatuur als onderpand.

Hoogwaardige apparatuur

Door de voortdurende technologische ontwikkelingen in de medische sector hebben ziekenhuizen apparatuur nodig die voldoet aan de hoogste kwaliteitsnormen. Deze systemen zijn gecertificeerd en gegarandeerd door toonaangevende fabrikanten.

• Algemene geneeskunde, traumatologie, orthopedie, neurochirurgie, oncologie en cardiologie (MRI, CT, Cath-Lab)

• Radiotherapie (Linear Accelerator – Linac, brachytherapie)

• Nucleaire geneeskunde (cyclotron, PET/CT)

Resonandina richt zich uitsluitend op hoogwaardige, kapitaalintensieve medische apparatuur met een sterke restwaarde en een lange economische levensduur.

Zo ontstaat een solide basis die bijdraagt aan betere zorg en een stabiele uitgangspositie creëert voor investeerders.

Volledig onderhoud

Resonandina biedt uitgebreid en langdurig onderhoud, zonder verborgen kosten. Dit omvat:

• Projectontwerp en locatieplanning

• Levering en installatie

• Training, monitoring en onderhoud

• Upgrades en vervanging van onderdelen om de levensduur van de apparatuur te verlengen

Alle werkzaamheden worden uitgevoerd door de fabrikant zelf (zoals GE Healthcare en Varian) of door gecertificeerde servicepartners. Dit draagt bij aan betrouwbare werking, continuïteit van de dienstverlening en behoud van waarde gedurende de looptijd van het contract.

Door de technische verantwoordelijkheid uit te besteden aan gespecialiseerde partijen wordt het operationele risico beperkt en blijft de apparatuur optimaal inzetbaar. Dit ondersteunt voorspelbare inkomstenstromen.

Langetermijnsamenwerking

Via langlopende contracten (meestal 8 tot 10 jaar) kunnen ziekenhuizen zich richten op diagnostiek en behandeling van patiënten. Resonandina beheert de technische werking van de apparatuur en optimaliseert de prestaties.

Minimale volumeafspraken en een pay-per-use model zorgen voor duidelijkheid over de inkomsten en brengen de belangen van Resonandina en het ziekenhuis op één lijn. Dit draagt bij aan efficiënte processen en terugkerende inkomsten, gebaseerd op essentiële medische infrastructuur.

Upgrade en hergebruik

Aan het einde van een contract wordt de apparatuur geüpdatet zodat deze blijft voldoen aan technologische en medische ontwikkelingen. Onderdelen worden waar mogelijk hergebruikt of gerecycled. Dit verlengt de levensduur van de apparatuur en verhoogt de duurzaamheid.

Zo verlengt Resonandina binnen het MRI-programma de levensduur van een MRI van ongeveer 90.000 scans naar maximaal 135.000 scans. Deze aanpak vermindert verspilling en draagt bij aan efficiënter gebruik van kapitaal en apparatuur op de lange termijn.

Terug naar boven ▲

Hoe werkt het?

Dit model stelt ziekenhuizen in staat om geavanceerde diagnostiek en radiotherapie aan te bieden zonder de financiële last van een grote investering vooraf. Door de liquiditeit te behouden en flexibiliteit te bieden in de financiële planning, kunnen zorginstellingen zich richten op wat echt telt: de zorg voor patiënten.

Het pay-per-use model, in combinatie met volumekortingen, stimuleert ziekenhuizen om de apparatuur optimaal te benutten. Dat verhoogt de efficiëntie en ondersteunt een gezonde bedrijfsvoering.

Resonandina biedt daarmee een praktische, transparante en betaalbare financieringsoplossing voor ziekenhuizen, terwijl het tegelijkertijd voorspelbare, terugkerende inkomsten realiseert.

Door flexibele leaseoplossingen te combineren met een volledig dienstenpakket zorgt Resonandina ervoor dat ziekenhuizen zich kunnen richten op patiëntenzorg.

Tegelijkertijd verbetert dit de operationele efficiëntie, houdt het de balans flexibel en draagt het bij aan een financieel gezonde en duurzame bedrijfsvoering op de lange termijn.

Terug naar boven▲

Bedrijfsmodel

Resonandina hanteert een uniek bedrijfsmodel dat de toegang tot dure medische apparatuur fundamenteel verandert. In plaats van een grote investering vooraf (CAPEX), worden de kosten gespreid als operationele uitgaven (OPEX).

Hierdoor kunnen ziekenhuizen beschikken over moderne diagnostische apparatuur en radiotherapiesystemen zonder hun financiële stabiliteit in gevaar te brengen.

Financieel model

Het financiële model is gebaseerd op een pay-per-use systeem. Ziekenhuizen betalen per scan of behandeling die wordt uitgevoerd.

De kosten bewegen dus mee met het daadwerkelijke gebruik. Dit maakt het model schaalbaar en financieel haalbaar voor zorginstellingen.

Om het gebruik te stimuleren, gelden volumekortingen: hoe meer het apparaat wordt gebruikt, hoe lager de kosten per behandeling.

Na een opstartperiode committeert het ziekenhuis zich bovendien aan een minimaal volume. Dit zorgt voor een stabiele, terugkerende inkomstenstroom voor Resonandina en stimuleert optimaal gebruik van de apparatuur.

Ziekenhuizen verdienen aan iedere scan of behandeling door patiënten of verzekeraars te factureren op basis van lokale tarieven. In alle landen is sprake van een combinatie van private en publieke zorgverzekeringen. Dit model ondersteunt de winstgevendheid van het ziekenhuis én zorgt voor voorspelbare terugkerende inkomsten voor Resonandina.

Gemiddeld genereert Resonandina per €1 miljoen geïnvesteerd in medische apparatuur ongeveer €250.000 tot €350.000 aan jaarlijkse terugkerende omzet, afhankelijk van het type apparatuur en de benuttingsgraad.

De gemiddelde terugverdientijd van een apparaat ligt rond de vier jaar. De economische levensduur bedraagt bij goed onderhoud ongeveer 10 tot 15 jaar.

Contracten en klanten

Resonandina sluit langlopende leaseovereenkomsten met een looptijd van doorgaans 8 tot 15 jaar. Deze looptijd sluit aan bij de economische levensduur van de apparatuur.

Er zijn drie belangrijke marktsegmenten:

• Middelgrote klinieken in handen van artsen

• Grotere professioneel geleide ziekenhuisgroepen

• Publieke zorginstellingen

De belangrijkste focus ligt op artseneigendom-klinieken. Alle instellingen hebben te maken met kapitaalbeperkingen of strategische keuzes in hun investeringsbeleid. Het lease-model van Resonandina maakt het mogelijk om liquiditeit te behouden en tegelijkertijd de capaciteit voor diagnostiek en behandeling uit te breiden.

Volledig dienstenpakket

Resonandina ondersteunt ziekenhuizen van begin tot eind. Zo wordt ervoor gezorgd dat de apparatuur goed en betrouwbaar werkt.

De dienstverlening bestaat uit:

• Aanschaf van de apparatuur en inrichting van het project

• Levering, installatie en voorbereiding van de ruimte

• Volledig onderhoud en technische controle

• Technische updates en vervanging van onderdelen

• Training van personeel en ondersteuning bij het gebruik

Doordat alles in één model is geregeld, zijn de risico’s lager, blijft de apparatuur meer waard en werkt deze zo veel mogelijk zonder onderbrekingen. Dit zorgt voor stabiele en terugkerende inkomsten.

Samenwerkingen en ondersteuning

Resonandina werkt samen met grote en bekende fabrikanten van medische apparatuur, zoals GE Healthcare en Siemens Healthineers (voorheen Varian). Daarnaast zijn er gecertificeerde lokale servicepartners betrokken.

Deze samenwerkingen zorgen voor:

• Installaties van hoge kwaliteit

• Betrouwbaar onderhoud

• Toegang tot originele en gecertificeerde onderdelen

• Werken volgens internationale medische standaarden

Door de technische verantwoordelijkheid bij ervaren partners te leggen, blijft de apparatuur betrouwbaar werken en behoudt deze haar waarde.

Focus op duurzaamheid

Duurzaamheid is een belangrijk onderdeel van het model. Aan het einde van een contract wordt apparatuur geüpgraded, opgeknapt of opnieuw gebruikt. Zo wordt verspilling verminderd en de impact op het milieu beperkt.

Bijvoorbeeld: het MRI-programma van Resonandina verlengt de inzetbare scan-capaciteit van ongeveer 90.000 naar maximaal 135.000 scans. Zo wordt de apparatuur efficiënter gebruikt en wordt kapitaal beter benut.

Deze aanpak sluit aan bij SDG 12 (Verantwoorde consumptie en productie) en zorgt ervoor dat apparatuur langer en beter wordt ingezet.

Visie en missie

Visie: Bijdragen aan een gezondere samenleving door diagnostiek en kankerbehandeling eerlijker toegankelijk te maken.

Missie: Hoogwaardige diagnostiek en radiotherapie toegankelijk maken via innovatieve en duurzame leaseoplossingen op basis van pay-per-use.

Terug naar boven ▲

Markt

Marktpotentieel

De markt voor radiotherapie en diagnostische beeldvorming in Noord-, Midden- en Zuid-Amerika biedt nog steeds veel structurele groeikansen.

In de Verenigde Staten zijn ongeveer 4.000 lineaire versnellers geïnstalleerd. Daarmee wordt in theorie voldaan aan de internationale richtlijn van ongeveer vier apparaten per één miljoen inwoners. Toch is meer dan de helft van deze systemen ouder dan tien jaar, en de spreiding over regio’s en patiëntengroepen is nog altijd ongelijk. Daardoor blijft er ook in een volwassen markt een blijvende vervangingsvraag bestaan.

In Latijns-Amerika en het Caribisch gebied zijn momenteel ongeveer 800 lineaire versnellers geïnstalleerd. Om het internationale richtniveau te halen, zijn naar schatting meer dan 1.600 extra apparaten nodig. Ook daar is een groot deel van de huidige systemen ouder dan tien jaar, wat wijst op zowel uitbreidingsvraag als vervangingsvraag.

Naast radiotherapie blijft ook de vraag naar MRI-, PET/CT- en CT-systemen toenemen. Die groei wordt gedreven door bevolkingsgroei, verstedelijking, betere toegang tot zorg en een groeiende middenklasse in opkomende markten.

Binnen deze markt is de grootste uitdaging vaak niet de medische behoefte, maar de toegang tot kapitaal en financieringsoplossingen waarmee ziekenhuizen geavanceerde apparatuur daadwerkelijk kunnen aanschaffen.

Terug naar boven ▲

Concurrentie en USP

Concurrentielandschap

De markt voor geavanceerde apparatuur voor diagnostiek en radiotherapie wordt vooral beheerst door grote internationale fabrikanten, zoals GE Healthcare, Varian/Siemens Healthineers en Philips. Deze bedrijven verkopen hun apparatuur meestal rechtstreeks aan ziekenhuizen, vaak met ondersteuning van traditionele bankfinanciering.

Dat betekent dat ziekenhuizen vaak:

• een groot bedrag in één keer moeten betalen,

• financieel sterk genoeg moeten zijn,

• en toegang moeten hebben tot lokale financiering.

Voor veel ziekenhuizen in opkomende markten is dat lastig. Hierdoor blijft moderne medische apparatuur vaak buiten bereik, ook als de behoefte eraan groot is.

Resonandina biedt hiervoor een oplossing. In plaats van apparatuur direct te verkopen, werkt het bedrijf met langlopende leasecontracten op basis van gebruik (pay-per-use). Daarbij worden financiering, installatie en beheer samengebracht in één totaaloplossing gedurende de hele gebruiksperiode van de apparatuur.

Onderscheidend vermogen en positionering

Resonandina onderscheidt zich door middel van een geïntegreerd leasemodel voor medische apparatuur. Het bedrijf blijft zelf eigenaar van de apparatuur en sluit langdurige contracten af met ziekenhuizen. Voor radiotherapietoestellen, zoals de Linac, hebben deze contracten meestal een looptijd van tien jaar. De inkomsten bestaan uit betalingen op basis van het gebruik, gecombineerd met afspraken over een minimaal afnamevolume. Daardoor beschikt Resonandina over terugkerende en relatief voorspelbare inkomsten, die verbonden zijn aan essentiële zorgvoorzieningen.

Dit model is niet eenvoudig te kopiëren. Het combineert internationale financiering, technische samenwerking met grote fabrikanten en langlopende overeenkomsten met ziekenhuizen. Daardoor zijn de drempels om deze markt te betreden hoog. De benodigde investeringen zijn groot, de uitvoering is complex, er moet rekening worden gehouden met regelgeving en sterke lokale netwerken zijn belangrijk. Daarom zijn er maar weinig aanbieders die een vergelijkbare oplossing kunnen bieden.

Terug naar boven ▲

Management

Terug naar boven ▲

Bedrijfsstructuur

Eigendom en governance

Resonandina Holanda B.V. is volledig eigendom van QMED B.V., een particuliere houdstermaatschappij die wordt gecontroleerd door oprichter en CEO Floriaan van Bemmelen en zijn familie.

Deze eigendomsstructuur zorgt voor duidelijke governance en continuïteit op de lange termijn. Strategische beslissingen, de allocatie van kapitaal en uitbreidingsplannen worden op het niveau van de holding bepaald. Sinds de oprichting in 2015 is het bedrijf gegroeid onder leiding van de oprichter, terwijl de organisatie stap voor stap verder is geprofessionaliseerd.

Terug naar boven ▲

Ontwikkelingen Resonandina sinds de laatste financieringsronde

De ontwikkeling van het bedrijf in het afgelopen jaar laat zien dat de groei doorzet en dat de organisatie verder professionaliseert. De belangrijkste ontwikkelingen zijn:

• Financiële prestaties: de EBITDA is gestegen van circa €1,8 miljoen in 2024 naar ongeveer €2,5 miljoen in 2025. Voor 2026 wordt een EBITDA van ongeveer €3,5 miljoen verwacht.
• Projectuitvoering: in 2025 zijn vijf projecten succesvol geïnstalleerd. Drie extra installaties zijn uitgesteld en zullen naar verwachting in 2026 worden afgerond. Deze vertraging heeft invloed op de resultaten op korte termijn, maar verandert niets aan de totale projectpijplijn.
• Versterking van de kapitaalbasis: de solvabiliteit is in 2025 gestegen naar circa 22%, mede dankzij ingehouden winsten en de formalisering van een achtergestelde lening van €2 miljoen.
• Marktuitbreiding: in samenwerking met Varian zijn stappen gezet om kansen te verkennen in onderbediende regio’s in Mexico en de Verenigde Staten. Daarmee wordt de bestaande positie in de Amerika’s verder aangevuld.​​​​​
• Organisatorische ontwikkeling: het team is uitgebreid en de interne processen zijn verder geprofessionaliseerd. Daardoor is de operationele afhankelijkheid van individuele managementleden afgenomen en is de schaalbaarheid van de organisatie versterkt.

Samen laten deze ontwikkelingen zien dat het bedrijf operationeel gestaag groeit en als organisatie volwassener is geworden ten opzichte van eerdere financieringsrondes.

Terug naar boven ▲

Gebruik van financiering

De opbrengst van deze financieringsronde wordt gebruikt voor de installatie van een lineaire versneller (Linac) in een ziekenhuis in Cusco, Peru, of eventueel in een vergelijkbare regio in Peru waar de toegang tot zorg beperkt is.

Kanker is wereldwijd nog altijd een van de belangrijkste doodsoorzaken. In veel delen van Latijns-Amerika is de beschikbaarheid van radiotherapie nog ongelijk verdeeld. De plaatsing van deze Linac in Cusco vergroot de lokale behandelcapaciteit voor kanker en vermindert de noodzaak voor patiënten om lange afstanden te reizen voor zorg.

Een Linac is geavanceerde apparatuur voor radiotherapie, die wordt gebruikt bij de behandeling van kanker. Het apparaat produceert hoogenergetische röntgenstralen die heel precies op tumoren kunnen worden gericht. Daardoor kunnen kankercellen doelgericht worden vernietigd, terwijl het omliggende gezonde weefsel zo veel mogelijk wordt ontzien. Met de installatie van deze apparatuur wordt de lokale capaciteit voor radiotherapie uitgebreid en krijgen patiënten beter toegang tot moderne kankerzorg.

Het financieringsbedrag in deze ronde bedraagt maximaal € 2.500.000. Afhankelijk van het totaal opgehaalde bedrag zijn de volgende financieringsscenario’s mogelijk:

Terug naar boven ▲

Huidige en geplande cijfers

Krijg inzicht in de financiële cijfers van het bedrijf, zoals de omzet en de ontwikkeling van de winst. Lees meer over de groeiverwachting.

Zekerheden

Risico's

Beleggen in groeibedrijven brengt altijd risico’s met zich mee. Hieronder vindt u een gedetailleerd overzicht van de risico’s die bij deze investering horen, zoals beschreven in het Key Investment Information Sheet (KIIS). Lees deze informatie zorgvuldig door voordat u een investeringsbeslissing neemt.

De hierboven genoemde risico’s vormen niet de enige risicofactoren die van invloed kunnen zijn op de bedrijfsactiviteiten van de projectdrager. Andere risico’s en onzekerheidsfactoren die de projectdrager thans niet onderkent of die hij thans als niet relevant beschouwt, kunnen eveneens een wezenlijke invloed hebben op de bedrijfsactiviteiten, de bedrijfsontwikkeling en de financiële prestaties van de projectdrager.  

Investeringsgerelateerde documenten

Log in voor meer informatie.

Er zijn momenteel geen updates beschikbaar.