Marketing content

Waarom investeren in Resonandina

Winstgevende scale-up: Resonandina is een snelgroeiende medische scale-up die kostbare apparatuur, zoals MRI-scanners en PET/CT’s, toegankelijk maakt voor ziekenhuizen. Zo hoeft het ziekenhuis deze niet zelf aan te schaffen, maar huurt het de apparatuur op pay-per-use-basis. De verwachte winst van Resonandina voor 2025 bedraagt meer dan €500.000.

Bewezen track record: Resonandina heeft met succes meer dan 18 projecten gerealiseerd in ruim tien landen. Voor 2025/26 staan nog eens 10 nieuwe projecten gepland. Dankzij deze inspanningen krijgen inmiddels meer dan zes miljoen mensen toegang tot betere zorg.

Tijdige terugbetalingen: Sinds 2023 heeft Resonandina met succes financiering opgehaald voor haar projecten via Invesdor (voorheen OPC) en alle geplande betalingen aan investeerders steeds tijdig voldaan.

Snellere diagnostiek, grotere impact: Door diagnostiek en behandeling samen te brengen, geeft Resonandina patiënten sneller toegang tot oncologische zorg. Deze geïntegreerde aanpak draagt bij aan SDG 3 (Goede gezondheid en welzijn) door tijdige behandelingen en betere gezondheidsuitkomsten mogelijk te maken.

Sterk onderpand: De lening is 100% gedekt met onderpand, bestaande uit medische installaties die volledig eigendom zijn van Resonandina, en een huurcontract met een looptijd van meer dan 8 jaar.

First name last name, position

"Bij Resonandina komen innovatie en impact samen. Wij zijn pioniers in Pay-per-Use Sustainable Medical Lease en maken geavanceerde diagnostiek toegankelijk waar die het meest nodig is. Sinds 2023 hebben meer dan 2.500 investeerders zich bij ons aangesloten en samen meer dan €8,25 miljoen opgehaald in zes succesvolle campagnes. Wat deze zevende ronde uniek maakt, is dat voor het eerst de crowd een lineaire versneller (linac) financiert, geavanceerde medische apparatuur die essentieel is voor moderne kankerbehandelingen. Uw investering levert meer op dan alleen aantrekkelijk rendement: u helpt ook de toegang tot levensreddende diagnostiek en therapieën te vergroten. Wees een katalysator voor verandering en sluit u vandaag nog aan bij Resonandina."

Floriaan van Bemmelen, CEO, Resonandina

Beschrijving Investering

Einde investeren:
23-9-2025
Type:
Obligatie
Achtergesteld:
nee
Al geinvesteerd:
€ 2.700.000,00
Prijs per obligatie:
€ 250,00
Minimale aankoop:
1 Eenheid
Rente:
Halfjaarlijks
Terugbetaling:
Halfjaarlijks
na 6 maanden
ISIN:
NL0015002NI1
Bemiddelaar:
Oneplanetcrowd International B.V
Licentie:
ECSPR

Overzicht

Bedrijfsprofiel

Resonandina: Pionier in het leasen van duurzame medische apparatuur

Resonandina is een winstgevende, duurzame medische lease scale-up uit Nederland, die zich focust op het voor iedereen toegankelijk maken van diagnostiek. Resonandina verhuurt dure en geavanceerde medische apparaten, zoals MRI-, PET/CT-scanners, Linac en bestralingsapparatuur, via een pay-per-use model. Ziekenhuizen hoeven de apparaten dus niet zelf aan te schaffen of te onderhouden, maar kunnen ze gebruiken en per behandeling betalen. Dit model biedt niet alleen toegang tot geavanceerde apparatuur, maar zorgt ook voor zowel economische als sociale meerwaarde in alle activiteiten. Het verlaagt de financiële druk voor ziekenhuizen én maakt betere zorg bereikbaar voor meer patiënten.

Probleem: Ziekenhuizen beschikken vaak niet over de middelen of expertise om dure medische apparatuur aan te schaffen.

Oplossing: Resonandina heeft een innovatief, all-inclusive pay-per-use leasemodel ontwikkeld dat diagnostiek voor iedereen toegankelijk maakt.

Kapitaalintensieve apparatuur wordt betaalbaar voor ziekenhuizen doordat zij maandelijks een klein bedrag betalen in plaats van één groot bedrag in één keer. Het onderscheidende kenmerk van Resonandina is de focus op een eenvoudig en klantgericht B2B-model, gebaseerd op pay-per-use lease met een all-inclusive pakket. Deze service omvat projectontwerp, investering, installatie, training, volledig onderhoud en verlenging van de levensduur (met upgrades, hergebruik en recycling). Het ziekenhuis behoudt alle medisch-gerelateerde verantwoordelijkheden, zoals patiëntlogistiek, kwaliteitsbeheer, aansprakelijkheid en (verzekerings)facturatie.

Resonandina zorgt ervoor dat ziekenhuizen geavanceerde apparatuur kunnen inzetten, zodat diagnostiek betaalbaar en voor iedereen beschikbaar wordt. Dit leidt tot gezondere mensen en minder reisbewegingen.

Resonandina is in 2015 gestart in Bolivia en heeft de diensten sindsdien stap voor stap uitgebreid in Amerika. De deelmarkten zijn: door artsen beheerde middelgrote ziekenhuizen, grotere professioneel geleide ziekenhuizen en publieke zorginstellingen.

Met het unieke concept “use it, don’t own it” is Resonandina marktleider in de niche van hoogwaardige medische beeldvorming. Het bedrijf werkt daarbij nauw samen met GE Healthcare en Varian. Fundament van het model is de terugkerende omzet via langlopende contracten (8+ jaar). Met meer dan 18 operationele installaties, 10 lopende installaties en een pijplijn van meer dan 25 projecten vanaf 2026, beschikt Resonandina over aanzienlijk groeipotentieel.

Resonandina streeft naar meer dan 100 projecten met een jaarlijkse terugkerende omzet (ARR) van €27 miljoen in 2030. De totale markt wordt tegen dat jaar geschat op 100.000 projecten. Resonandina heeft inmiddels een sterke marktpositie opgebouwd, de dienstverlening en operationele uitvoering gedefinieerd en een stijgende ARR gerealiseerd. Het bedrijf heeft het concept bewezen, is winstgevend, heeft de aanwezigheid in de relevante markten voorbereid en is klaar voor de volgende groeistap. In tegenstelling tot de vorige campagne richten ze zich nu eerst op de thuismarkt. Daarbij hanteren ze een conservatievere prognose van 100 in plaats van 500 projecten in de Amerikaanse landen. De uitbreiding naar andere continenten volgt in een later stadium.

Gebruik van financiering

Waar eerdere rondes vooral MRI-installaties in Latijns-Amerika financierden, betekent deze nieuwe campagne een belangrijke stap vooruit. Voor het eerst helpt de crowd mee met de financiering van een lineaire versneller (Linac), gebruikt bij radiotherapie voor de behandeling van kanker, in combinatie met een PET/CT-scanner voor vroege opsporing en stadiëring van kanker.

Een Linac versnelt elektronen in een rechte lijn om hoogenergetische röntgenstraling te produceren, die vervolgens heel precies op tumoren wordt gericht. Dit vernietigt kankercellen terwijl de schade aan gezond weefsel tot een minimum wordt beperkt. Omdat de straling exact kan worden gevormd naar de contouren van de tumor, is de behandeling zowel effectief als zeer doelgericht.

Ontwikkelingen sinds de laatste financieringsronde van Invesdor

Kent u dit bedrijf al sinds de laatste financieringsronde? Lees meer over wat er sindsdien is gebeurd.

Bedrijfsinformatie

Bedrijfsnaam: Resonandina Holanda BV
Managing director: Floriaan van Bemmelen
Antonio Pimentel, COO
Luis del Valle, CFO
KVK nummer: 64691772
Oprichtingsjaar: 2015
Adres: Herengracht 449A
1017 BR Amsterdam
Nederland
Industrie: Gezondheidszorg
Aantal werknemers: 15
Locaties:

Nederland, 12 dochterondernemingen
in Latijns Amerika, het Caribisch gebied en de VS

Startpunten in EMEA en Azië

Website: www.resonandina.com
Social Media:

 

Producten en diensten

Resonandina heeft een innovatief en duurzaam medisch leasemodel ontwikkeld dat diagnostiek voor iedereen toegankelijk maakt.

Hoogwaardige apparatuur

In lijn met de technologische ontwikkelingen in de medische sector hebben ziekenhuizen apparatuur nodig die voldoet aan hoge standaarden, gecertificeerd en gegarandeerd door de fabrikanten. De belangrijkste toepassingsgebieden van de apparatuur zijn:

  • Algemene geneeskunde, traumatologie, orthopedie, neurochirurgie, oncologie (MRI, CT)

  • Cardiologie, neurologie (Angio), radiotherapie (lineaire versneller, brachytherapie)

  • Nucleaire geneeskunde (cyclotron, PET/CT)

  • Robotica (operatiekamer)

Full-Service Onderhoud

Resonandina biedt uitgebreid en langdurig onderhoud zonder verborgen kosten. Dit omvat:

  • Projectontwerp en locatieplanning

  • Levering en installatie

  • Training, monitoring en onderhoud

  • Upgrades en vervanging van onderdelen om de levensduur van de apparatuur te verlengen

Alle diensten worden uitgevoerd door de OEM of gecertificeerde derden, wat betrouwbaarheid en optimale prestaties garandeert.

Langetermijnpartnerschap

Dankzij deze samenwerkingen kunnen ziekenhuizen zich volledig richten op patiëntenzorg en diagnostiek, terwijl Resonandina de technische functionaliteit en prestatie-optimalisatie van de apparatuur beheert. Dit resulteert in betrouwbare en efficiënte processen en betere zorgverlening.

Upgrade & hergebruik

Aan het einde van een contract wordt de apparatuur geüpgraded om te voldoen aan nieuwe verwachtingen. Onderdelen worden hergebruikt of gerecycled, wat de duurzaamheid vergroot en de levenscyclus van de apparatuur verlengt. Zo verlengt het MRI-programma van Resonandina de levensduur van een MRI van 90.000 naar 135.000 scans.

Hoe werkt het?

Dit model stelt ziekenhuizen in staat om geavanceerde diagnostische diensten aan te bieden zonder de financiële last van het zelf aanschaffen van apparatuur. Doordat ziekenhuizen hun middelen vrij kunnen houden en meer flexibiliteit krijgen in hun financiële planning, kunnen zij zich volledig richten op de zorg voor patiënten. Het pay-per-use-systeem, gecombineerd met volumekortingen, stimuleert ziekenhuizen om de apparatuur optimaal te benutten, wat zowel de efficiëntie als de winstgevendheid verhoogt. Resonandina biedt daarmee een praktische, transparante en betaalbare financiële oplossing voor ziekenhuizen.

Acquisitie en installatie

Resonandina schaft kapitaalintensieve medische apparatuur aan, installeert deze in ziekenhuizen en biedt een volledig servicepakket voor de gehele levenscyclus.

Pay-Per-Use Leasen

Ziekenhuizen bedienen de apparatuur en betalen per scan. De kosten dalen naarmate het aantal scans toeneemt, waardoor er prikkels ontstaan voor efficiëntie en winstgevendheid. De jaarlijkse terugkerende omzet (ARR) bedraagt doorgaans 30–35% van elke investering van $1 miljoen.

Minimum Volume Garantie

Na een korte startperiode spreken ziekenhuizen af om een minimum aantal scans uit te voeren. Daarmee wordt gegarandeerd dat Resonandina de lening kan blijven aflossen.

Omzetgeneratie

Ziekenhuizen brengen de scans in rekening bij patiënten of verzekeraars volgens de lokale tarieven. De inkomsten dekken de operationele kosten en kunnen daarnaast extra winst opleveren voor het ziekenhuis. 

Met flexibele leaseoplossingen en complete servicepakketten helpt Resonandina ziekenhuizen zich te richten op patiëntenzorg, terwijl ze tegelijk efficiënter en winstgevender werken.

Bedrijfsmodel

Resonandina hanteert een uniek businessmodel dat de toegang tot kapitaalintensieve medische apparatuur vernieuwt door de lasten te verschuiven van een grote initiële investering (CAPEX) naar operationele uitgaven (OPEX). Deze aanpak zorgt ervoor dat ziekenhuizen geavanceerde diagnostische apparatuur kunnen inzetten en gebruiken zonder hun financiële stabiliteit in gevaar te brengen.

Financieel model

Het financiële model van Resonandina is gebaseerd op pay-per-use: ziekenhuizen betalen een vergoeding per uitgevoerde diagnostische scan. Deze structuur koppelt de kosten direct aan het gebruik, waardoor de dienst zowel schaalbaar als betaalbaar blijft. Volumekortingen stimuleren ziekenhuizen om de apparatuur vaker te gebruiken, omdat de prijs per scan daalt naarmate het aantal scans toeneemt. Bovendien verplichten ziekenhuizen zich tot een minimumaantal scans per maand. Dit garandeert een stabiele inkomstenstroom voor Resonandina en bevordert optimaal gebruik van de apparatuur.

Ziekenhuizen genereren zelf inkomsten per scan door patiënten of verzekeraars te factureren volgens lokale tarieven. Zo kan een ziekenhuis bijvoorbeeld $50 per scan aan Resonandina betalen voor de eerste 350 scans en een lager tarief bij hogere volumes. Dit getrapte prijsmodel ondersteunt de winstgevendheid van ziekenhuizen, terwijl Resonandina verzekerd is van terugkerende inkomsten. Gemiddeld behaalt Resonandina $300.000 tot $350.000 aan jaarlijkse terugkerende omzet voor elke $1 miljoen die in medische apparatuur wordt geïnvesteerd.

Contracten en klantdetails

Resonandina sluit langlopende leaseovereenkomsten af die doorgaans tussen de 6 en 15 jaar duren, in lijn met de economische levenscyclus van de apparatuur. De primaire markt bestaat uit middelgrote, door artsen beheerde ziekenhuizen en grotere professioneel geleide instellingen in onderbediende regio’s met meer dan 250.000 inwoners. Deze ziekenhuizen kampen vaak met beperkte investeringsmogelijkheden, waardoor de flexibele leaseoplossingen van Resonandina uitstekend aansluiten. Voor grotere instellingen biedt het model financiële flexibiliteit, zodat zij in andere cruciale gebieden kunnen investeren terwijl de balans vrij blijft van zware apparatuuractiva.

Volledig servicepakket

Het servicepakket van Resonandina is ontworpen om ziekenhuizen volledig te ontzorgen en een soepele werking van de geleasde apparatuur te waarborgen:

  • Resonandina verzorgt de aanschaf van de apparatuur en coördineert de levering, installatie en locatieplanning voor optimale operationele gereedheid.
  • Full-service onderhoud is inbegrepen, waaronder vervanging van onderdelen en technologische upgrades om de levensduur van de apparatuur te verlengen.
  • Training en ondersteuning worden geboden aan het ziekenhuispersoneel om efficiënt en effectief gebruik van de apparatuur te garanderen.

Partnerschappen en operationele ondersteuning

Resonandina werkt samen met toonaangevende original equipment manufacturers (OEM’s) zoals GE Healthcare en Varian, evenals gecertificeerde lokale servicepartners. Deze samenwerkingen garanderen hoogwaardige installaties, betrouwbaar onderhoud en optimale prestaties van de apparatuur gedurende de looptijd van het contract.

Focus op duurzaamheid

Duurzaamheid staat centraal in het model van Resonandina. Aan het einde van ieder contract wordt de apparatuur geüpgraded of gerecycled, waardoor afval wordt geminimaliseerd en de impact op het milieu wordt verminderd. Door de levensduur van diagnostische apparatuur te verlengen, draagt Resonandina bij aan verantwoord gebruik en bevordert het duurzame praktijken in lijn met SDG 12.

Unique Selling Propositions (USPs)

Resonandina offers distinct advantages for both clients and investors:

  • Voor klanten:
    • Betaalbare pay-per-use-oplossingen onder OPEX.
    • Volledige servicepakketten, inclusief financiering, installatie, training en onderhoud.
    • Bewezen expertise in lokale markten, ondersteund door samenwerkingen met toonaangevende OEM’s.
  • Voor investeerders:
    • Een solide staat van dienst van 10 jaar in Latijns-Amerika.
    • Een geschiedenis van schuldgefinancierde groei met sterke rendementen.
    • Een winstgevende scale-up onder leiding van een ervaren team met operationele, financiële en medische expertise.

Visie en missie

  • Visie: Bijdragen aan een gezondere samenleving door eerlijke toegang tot diagnostiek en daaropvolgende medische behandelingen voor iedereen.

  • Missie: Diagnostiek voor iedereen toegankelijk maken met innovatieve pay-per-use leasemodellen.

Markt

Mogelijkheden in Latijns Amerika binnen radiotherapie

De markt voor radiotherapie in de Latijns Amerika biedt aanzienlijk groeipotentieel. Het duurzame medisch leasemodel van Resonandina speelt in op de belangrijkste uitdagingen in dit segment.

In de VS zijn ongeveer 4.000 lineaire versnellers (Linacs) geïnstalleerd, wat theoretisch aansluit bij de internationale standaard van 4 per miljoen inwoners. Meer dan 50% van deze installaties is echter ouder dan 10 jaar en de verdeling binnen de bevolking is ongelijk. In Latijns-Amerika en het Caribisch gebied zijn momenteel 800 Linacs operationeel, terwijl er nog ruimte is voor meer dan 1.600 extra om de internationale norm te halen. Ook hier is meer dan 50% van de bestaande installaties ouder dan 10 jaar. 

Het totale marktpotentieel in de thuismarkt van Resonandina, Latijns Amerika, wordt daarmee geschat op circa 4.000 Linacs. Verdeeld over een periode van 10 jaar betekent dit een vervanging en uitbreiding van ongeveer 400 Linacs per jaar, oftewel meer dan één per dag. Resonandina schat haar potentiële marktaandeel conservatief op maximaal 5%, oftewel 20 installaties per jaar, oplopend naar 100 in 2030. Let op: dit scenario is vooralsnog niet meegenomen in de onderstaande financiële prognoses.

Concurrentielandschap

In tegenstelling tot de traditionele verkoop- en financieringsmodellen van OEM’s zoals Varian, Philips en GE Healthcare, biedt Resonandina een volledig pay-per-use model met full-service ondersteuning. Deze unieke aanpak richt zich op onderbediende markten, met name in Latijns Amerika, waar ongeveer 20% van de ziekenhuizen geen toegang heeft tot kostbare apparatuur via conventionele middelen. Resonandina onderscheidt zich door deze behoeften te vervullen met op maat gemaakte leaseoplossingen voor hoogwaardige medische beeldvorming.

Toetredingsdrempels

Het betreden van de markt voor diagnostische beeldvorming en radiotherapie kent uitdagingen. Hoge kapitaaleisen maken het moeilijk voor nieuwe spelers om medische apparatuur te verwerven en te onderhouden. Het opbouwen van samenwerkingen met OEM’s en lokale servicepartners is cruciaal voor betrouwbare operaties en verhoogt de complexiteit van markttoetreding.

Het kost jarenlange betrouwbare dienstverlening om vertrouwen en een sterke reputatie op te bouwen. Daarnaast vraagt het opzetten van een internationale structuur en effectieve verkoopkanalen om veel middelen en expertise.

Resonandina heeft deze drempels overwonnen dankzij haar goed ontwikkelde netwerk, bewezen businessmodel en first-mover voordeel. Door het veiligstellen van samenwerkingen, het uitbouwen van een robuust operationeel raamwerk en het consistent leveren van waarde, heeft Resonandina zich gepositioneerd als een betrouwbare marktleider in duurzame diagnostische oplossingen, met uitzicht op langdurige groei en impact.

Positionering en referenties

Resonandina is marktleider in haar niche van hoogwaardige medische beeldvorming en radiotherapie, met een conservatieve doelstelling van meer dan 100 projecten en een ARR-potentieel van €30+ miljoen in 2030, met het vooruitzicht om dit aantal in de periode daarna te verdubbelen of verdrievoudigen. Huidige klanten zijn onder andere CEDISA (Dominicaanse Republiek), Hospital Arco Iris (Bolivia), Kenko Saúde (Brazilië), NeuroElectricoDiagnostico (Colombia), Clínica Borja (Ecuador), Clínica Previn (Peru) en het Ministerie van Volksgezondheid (St. Vincent).

Impact

De Sustainable Development Goals (SDG’s of ‘Wereldwijde Doelen’) maken deel uit van de VN 2030 Agenda voor Duurzame Ontwikkeling. Ze vormen samen het internationale kader voor duurzame ontwikkeling tot 2030. Deze doelen zijn bedoeld om een einde te maken aan armoede, ongelijkheid en klimaatverandering.

Resonandina ondersteunt de Sustainable Development Goals (SDG’s) van de Verenigde Naties met haar innovatieve en duurzame medische leasemodel. Sinds de oprichting in 2015 richt Resonandina zich op het creëren van meetbare impact in de gezondheidszorg. Hieronder staan de belangrijkste SDG’s waaraan Resonandina bijdraagt:

SDG 3: Goede gezondheid en welzijn

Resonandina vergroot de toegang tot diagnostische diensten en ondersteunt daarmee rechtstreeks SDG 3, dat streeft naar gezonde levens en welzijn voor iedereen. In 2025 heeft Resonandina ongeveer 100.000 patiënten direct geholpen en een populatie van 4 miljoen bereikt. Tegen 2030 wil het bedrijf een impact hebben op 25 miljoen mensen. Deze inspanningen verbeteren de vroege opsporing en behandeling van ziekten, wat leidt tot stabielere gezondheidsuitkomsten, een hogere levensverwachting en een betere gezondheid van gemeenschappen. Daarnaast ondersteunt Resonandina zorgprofessionals door hen toegang te geven tot geavanceerde diagnostische hulpmiddelen en trainingen.

SDG 7: Betaalbare en duurzame energie

Door diagnostische diensten dichter bij patiënten aan te bieden, vermindert Resonandina de noodzaak voor lange reisafstanden. Dit leidt tot een aanzienlijke verlaging van het fossiele brandstofverbruik en de CO₂-uitstoot. Daarmee draagt Resonandina bij aan SDG 7 door energie-efficiëntie te bevorderen en de ecologische voetafdruk van de zorg te verkleinen. De lokale aanpak van diagnostiek zorgt ervoor dat energiebronnen duurzaam worden benut en ondersteunt zo een schoner en efficiënter zorgsysteem.

SDG 12: Verantwoorde consumptie en productie
De inzet van Resonandina voor duurzaamheid sluit aan bij SDG 12, dat verantwoord gebruik en productie bevordert. Door regelmatig onderhoud, upgrades en revisie verlengt Resonandina de levensduur van medische apparatuur, zoals MRI-scanners, van 90.000 naar 135.000 scans. Deze aanpak minimaliseert afval en optimaliseert het gebruik van grondstoffen, waardoor een duurzamere zorgsector ontstaat en de ecologische voetafdruk van medische diagnostiek wordt verkleind. De bijdrage van Resonandina aan deze SDG’s onderstreept de toewijding om een positieve en blijvende impact te creëren op zowel de samenleving als het milieu.

Groeipad in lijn met wereldwijde duurzaamheidsdoelen

De missie van Resonandina is om hoogwaardige diagnostiek voor iedereen toegankelijk te maken, met speciale aandacht voor duurzame en betaalbare zorgoplossingen. In regio’s zoals Latijns-Amerika en het Caribisch gebied, waar de diagnostische infrastructuur achterblijft bij het wereldwijde gemiddelde, overbrugt Resonandina deze kloof met innovatieve pay-per-use leasemodellen. Deze aanpak stelt ziekenhuizen in staat hoogwaardige diagnostiek te leveren zonder de financiële last van eigendom van de apparatuur.

Door samenwerkingen met lokale banken en het toepassen van duurzame praktijken versnelt Resonandina niet alleen de inzet van diagnostische middelen, maar zorgt het er ook voor dat deze efficiënt worden gebruikt en een langere levensduur hebben. Deze gecombineerde inspanningen dragen bij aan een gezondere bevolking, een lagere milieubelasting en betere economische kansen voor zorgaanbieders. Het werk van Resonandina is een bewijs van de transformatieve kracht van het verbinden van bedrijfsdoelstellingen met sociale en ecologische doelen, en zo een toekomst te bevorderen waarin betere gezondheidsuitkomsten en duurzaamheid hand in hand gaan.

Management

  

first name last name, position

Floriaan van Bemmelen

CEO / Voorzitter

Sinds hij in 2015 CEO van Resonandina werd, heeft Floriaan van Bemmelen de koers van het bedrijf sterk beïnvloed. Met een achtergrond als huisarts en directiefuncties in een ziekenhuis, een MRI-centrum en een verzekeringsmaatschappij, brengt hij een brede kennis van de zorgsector mee. Zijn leiderschap richt zich op het verbeteren van diagnostische technologieën en het vergroten van de marktreikwijdte, waardoor Resonandina voorop blijft lopen in medische beeldvorming. Floriaans strategische visie en diepgaande sectorkennis zijn cruciaal geweest voor de groei van het bedrijf en het behouden van een sterke concurrentiepositie.

  

first name last name, position

Antonio Pimentel

COO

Antonio heeft ruime operationele ervaring in het managen van complexe projecten binnen een financiële instelling in de Dominicaanse Republiek. Met wortels in zowel de VS als het Caribisch gebied brengt hij een uniek perspectief en een diep begrip van de regionale markten mee. Zijn expertise is van grote waarde voor Resonandina, omdat hij operationele inzichten biedt die helpen bij het navigeren door de complexiteit van grensoverschrijdende projecten. Zo draagt hij bij aan een soepele uitvoering en een sterke aansluiting op de lokale marktdynamiek. Zijn achtergrond versterkt bovendien het vermogen van het bedrijf om complexe operationele uitdagingen in diverse geografische regio’s succesvol aan te pakken.

  

first name last name, position

Luis del Valle

CFO

Luis is een ervaren financieel professional met ruime expertise in de financiering van start- en scale-ups. Zijn ervaring strekt zich uit over internationale bouw- en dienstverlenende bedrijven, met een sterke focus op het managen van grootschalige projecten in Colombia. Luis brengt waardevolle kennis naar Resonandina door zijn diepgaande inzicht in projectfinanciering te combineren met praktische ervaring in het opschalen van activiteiten in opkomende markten. Zijn achtergrond verzekert Resonandina van een solide financiële strategie en operationele knowhow om duurzame groei te realiseren en complexe projecten succesvol te beheren.

Verdeling van de bedrijfsaandelen

Resonandina is volledig eigendom van QMED B.V., een private holding die wordt gecontroleerd door oprichter en CEO Floriaan van Bemmelen en zijn familie. Deze 100% eigendomsstructuur zorgt ervoor dat strategische beslissingen gestroomlijnd zijn en volledig in lijn met de missie en langetermijnvisie van het bedrijf. Voor investeerders levert dit belangrijke voordelen op:

  • Duidelijk leiderschap: Met volledig eigendom kan de CEO daadkrachtig handelen zonder dat tegenstrijdige belangen van aandeelhouders de voortgang vertragen.

  • Sterke belangenverstrengeling: Als enig aandeelhouder zijn Floriaans persoonlijke inzet en financiële belangen direct verbonden aan het succes van Resonandina, met focus op duurzame waardecreatie.

  • Consistente strategie: Investeerders profiteren van een stabiele en samenhangende groeistrategie, vormgegeven door de diepgaande expertise van de oprichter in gezondheidszorg en diagnostiek.

Deze eigendomsstructuur biedt een solide basis voor de financieringsstrategie en de langetermijngroei van het bedrijf.

Bedrijfsstructuur

U investeert in Resonandina Holanda B.V., dat geld uitleent aan haar 9 operationele dochterondernemingen (100% eigendom). Al deze dochterondernemingen staan volledig garant voor deze obligatie. De dochterondernemingen moeten hun lening(en) terugbetalen aan de holding. Zowel de holding als de dochterondernemingen kunnen worden aangesproken voor de terugbetaling van de Invesdor-lening.

Ontwikkelingen bij Resonandina sinds de laatste financieringsronde

De ontwikkelingen van het afgelopen jaar laten een duidelijke groeilijn zien, waarbij de prestaties de eerdere prognoses al overtreffen. Belangrijke mijlpalen sinds de laatste financieringsronde zijn onder meer:

  • Sterke financiële prestaties: de EBITDA steeg van circa $1,1 miljoen in 2023 naar $1,85 miljoen in 2024. Voor 2025 wordt een EBITDA van $3,8 miljoen verwacht, meer dan een verdubbeling ten opzichte van dit jaar.

  • Projectoplevering: in 2024 zijn 7 projecten succesvol geïnstalleerd. Voor 2025 staan er al 9 nieuwe projecten gepland (zie pipeline in de financiële sectie).

  • Strategische financiering: een Dominicaanse bank is ingestapt, wat nieuwe versnellingmogelijkheden voor toekomstige groei biedt.

  • Versterking van de kapitaalbasis: het bedrijf heeft een nieuwe achtergestelde lening van €2 miljoen veiliggesteld, ter ondersteuning van groei en stabiliteit.

  • Marktexpansie: de eerste stappen zijn gezet richting de Amerikaanse markt, wat aanzienlijke langetermijnkansen opent.

  • Teamgroei: het team blijft groeien (inmiddels 17 medewerkers) in lijn met de operatie en strategie.

Gezamenlijk onderstrepen deze resultaten het solide groeipad van het bedrijf en de sterke basis voor verdere expansie.

Terug naar het begin

Gebruik van financiering

De in deze ronde opgehaalde middelen zullen geavanceerde kankerzorg beschikbaar maken voor meer dan 2 miljoen mensen in de regio Santa Marta in Colombia, waar de toegang momenteel dringend ontbreekt. Met uw investering zal Clínica UHO ultramoderne apparatuur installeren onder het duurzame medische leasemodel van Resonandina.

Met deze financieringsronde gaat Resonandina verder dan diagnostiek en maakt het ook levensreddende kankertherapie toegankelijk. Clínica UHO voegt twee apparaten toe: een PET/CT-scanner voor vroege opsporing en een lineaire versneller (Linac) voor gerichte radiotherapie. De Linac is een apparaat dat tumoren heel precies kan bestralen en daardoor een essentieel onderdeel vormt van de kankerbehandeling. Zo kan de kliniek onder één dak het volledige oncologische zorgpad aanbieden, van nauwkeurige diagnose tot effectieve behandeling. Dit is een belangrijke stap in het leveren van volledige kankerzorg in de regio. 

Afhankelijk van het totaal opgehaalde bedrag zijn er drie scenario’s:

  • Scenario 1: Aanschaf van een PET/CT, een diagnostisch beeldvormingsapparaat dat Positron Emission Tomografie (PET) en Computed Tomografie (CT) combineert om zeer gedetailleerde beelden te maken, vaak gebruikt voor het opsporen en stadiëren van kanker, hartziekten en hersenaandoeningen.

  • Scenario 2: Aanschaf van een Linac (lineaire versneller), geavanceerde radiotherapietechnologie die tumoren zeer nauwkeurig met straling behandelt, waarbij kankercellen worden vernietigd terwijl gezond weefsel zoveel mogelijk gespaard blijft.

  • Scenario 3 (maximale funding): Aanschaf van zowel de PET/CT als de Linac.

In alle gevallen dient de aangeschafte apparatuur als onderpand voor investeerders, waarbij de onderpandstructuur wordt aangepast aan het gekozen scenario (zie onderstaande tabel). Daarnaast gelden de opbrengsten uit het bijbehorende 10-jarige huurcontract.


Icon 1

Minimum Scenario

(€500.000 – €700.000 opgehaald in de financieringsronde)

  • Aanschaf van PET/CT

Let op: in dit scenario krijgen investeerders de PET/CT als onderpand.

Icon 2

Medium Scenario

(€700.000 – €1,5 miljoen opgehaald in de financieringsronde)

  • Aanschaf van Linac

Let op: in dit scenario krijgen investeerders de Linac als onderpand.

Icon 3

Maximum Scenario

(€1,5 miljoen – €2,5 miljoen opgehaald in de financieringsronde)

  • Aankoop van PET/CT
  • Aankoop van Linac

Let op: in dit scenario krijgen investeerders zowel de PET/CT als de Linac als onderpand.

Financiële cijfers & groei

Log alstublieft in

Deze inhoud is alleen zichtbaar voor geverifieerde investeerders van dit project.

Inloggen


-----End of marketing content-----

Documenten

Investeringsgerelateerde documenten

Log in voor meer informatie.

Updates

Let op:

In deze update-sectie vindt u nieuwe, projectrelevante informatie die wij ontvangen.

Invesdor voert geen afzonderlijke beoordeling uit van informatie die is ontvangen ná de start van de financieringsfase.

UPDATE op 16.09.2025: Resonandina in één oogopslag – kerncijfers die groei, impact en financiële prestaties benadrukken.

UPDATE op 16.09.2025: Investeerder FAQ

Hieronder vindt u de meest voorkomende vragen van investeerders, met duidelijke antwoorden over het businessmodel, de financiering en de impact van Resonandina.

1. Kunt u concrete voorbeelden geven van projecten of bedrijven waar de leden van het managementteam (de heer Floriaan van Bemmelen, de heer Antonio Pimentel, de heer Luis del Valle) in het verleden actief zijn geweest, en wat de resultaten van deze projecten waren?

Resonandina: In de sectie management op deze pagina vindt u een korte presentatie van ons managementteam. Elk van hen brengt een sterke staat van dienst mee op het gebied van gezondheidszorg, financiën en internationaal projectmanagement:

  • Floriaan van Bemmelen heeft meer dan 20 jaar ervaring in de gezondheidszorg, waaronder leidinggevende functies als huisarts, ziekenhuisdirecteur, directeur van een MRI-centrum en CEO van een verzekeringsmaatschappij. Zijn expertise in het combineren van medische en zakelijke perspectieven is essentieel geweest voor het opschalen van Resonandina.

  • Antonio Pimentel heeft grootschalige operaties geleid in de Dominicaanse Republiek binnen een grote financiële instelling, waarbij hij met succes complexe, grensoverschrijdende projecten heeft aangestuurd. Zijn operationele knowhow garandeert dat Resonandina ook in uitdagende omgevingen kan leveren.

  • Luis del Valle is een ervaren financieel professional met een sterke achtergrond in de financiering van start- en scale-ups, evenals in het managen van grote infrastructuur- en dienstverleningsprojecten in Colombia. Zijn expertise in financiële strategie ondersteunt duurzame groei en investeerderswaarde.

Voor meer gedetailleerde informatie over hun loopbanen en prestaties verwijzen wij u graag naar hun LinkedIn-profielen.

2. Zijn de meest recente gecontroleerde jaarrekeningen van het bedrijf beschikbaar en, zo ja, kunnen deze worden gedeeld met potentiële investeerders?
Resonandina: “De gecontroleerde jaarrekeningen worden momenteel afgerond en wij verwachten deze binnen twee weken te ontvangen. Er zijn geen wijzigingen ten opzichte van de conceptversies die in juni zijn opgesteld. De korte vertraging is het gevolg van vakantieperiodes en wisselingen in het personeel bij het accountantskantoor.”

3. Wat is het break-evenpunt in termen van patiëntenaantallen voor de Colombiaanse kliniek om zowel de operationele kosten als de obligatieaflossingen te dekken?
Resonandina: “Het break-evenpunt voor de Colombiaanse kliniek is zeer bescheiden. Om de maandelijkse operationele kosten te dekken, hoeft de kliniek slechts ongeveer 38 patiënten per maand te behandelen – gelijk aan circa 40 behandelsessies. Binnen het duurzame leasemodel van Resonandina doet de kliniek een vaste maandelijkse betaling aan Resonandina. Uit deze betalingen dekt Resonandina zowel de apparatuurfinanciering als de obligatieaflossingen. Dit betekent dat de Colombiaanse kliniek al bij dit bescheiden patiëntvolume ruimschoots aan haar verplichtingen kan voldoen en dat Resonandina over voldoende en stabiele kasstromen beschikt om de obligatie te bedienen. Aangezien de vraag in de regio Santa Marta naar verwachting vele malen hoger zal liggen, biedt dit een sterke financiële basis voor investeerders.”

4. Welke specifieke maatregelen is het bedrijf van plan te nemen in de komende 3–5 jaar om de schuld/eigen vermogen-ratio te verlagen?
Resonandina: “Resonandina is van plan om de schuld/eigen vermogen-ratio de komende 3–5 jaar geleidelijk te verlagen door middel van een combinatie van maatregelen:

  • Winstgedreven groei: Door de nettowinst uit lopende projecten te vergroten, wordt de eigen vermogensbasis continu versterkt.

  • Focus op hoogrenderende projecten: De uitbreiding richt zich op projecten met sterke financiële rendementen, zoals lineaire versnellers (LINAC’s) en MRI-centra in de Amerikaanse markt.

  • Flexibele financieringsmix: Indien nodig kunnen aanvullende achtergestelde of converteerbare leningen worden ingezet om de balans te optimaliseren.

  • Openheid voor eigen vermogen: Verdere kapitaalparticipaties blijven een optie om de kapitaalstructuur te versterken.

Deze maatregelen zorgen ervoor dat de schulden worden ondersteund door een groeiende eigen vermogensbuffer, waardoor een meer evenwichtige en veerkrachtige financiële structuur voor de toekomst ontstaat.”

5. Hoe is de uitwinning van het onderpand (PET/CT- en LINAC-apparatuur) precies geregeld in het geval van wanbetaling? Is er een vooraf vastgesteld proces voor hoe de apparatuur te gelde wordt gemaakt?
Invesdor: “De PET/CT- en LINAC-apparaten die via deze obligatie zijn gefinancierd, zijn verpand als onderpand. In het onwaarschijnlijke geval van een wanbetaling zal een door de rechtbank aangestelde curator het proces begeleiden. Er zijn verschillende mogelijke scenario’s om waarde te recupereren:

  • De apparatuur kan worden verkocht, waarbij de opbrengsten worden gebruikt om schuldeisers terug te betalen.

  • Een andere mogelijke uitkomst is dat een concurrent of partner het contract van de kliniek overneemt, inclusief de apparatuur, en de betalingsverplichtingen op zich neemt.

Er bestaat geen enkel vooraf gedefinieerd pad, aangezien de beste oplossing afhangt van de specifieke omstandigheden op dat moment. Wel staat vast dat de verpande apparatuur een tastbare waarde vertegenwoordigt die te gelde kan worden gemaakt om de belangen van investeerders te beschermen.”

UPDATE op 11.09.2025: Resonandina brengt volledige oncologische zorg naar Colombia

De middelen die in deze ronde opgehaald zijn worden ingezet om de partnerkliniek in Santa Marta, Colombia te voorzien van twee ultramoderne apparaten die elkaar versterken: een PET/CT-scanner voor nauwkeurige diagnostiek en een lineaire versneller (Linac) voor gerichte kankerbehandeling. Zo krijgen patiënten in de regio voor het eerst toegang tot zowel vroege opsporing als levensreddende therapie, allemaal onder één dak.

De combinatie van PET/CT en lineaire versneller (Linac)

  • De PET/CT-scanner maakt nauwkeurige vroege opsporing en stadiëring van tumoren mogelijk.

  • De Linac geeft gerichte bestraling, waardoor kankercellen worden vernietigd terwijl gezond weefsel zoveel mogelijk wordt gespaard.

Samen vormen deze apparaten een naadloos oncologisch zorgpad: van vroege opsporing van kanker tot effectieve behandeling. Deze integratie is van onschatbare waarde in regio’s waar patiënten voorheen honderden kilometers moesten reizen, waardoor zorg vaak werd uitgesteld of zelfs helemaal niet plaatsvond.

Impact in Colombia
Alleen al in de regio Santa Marta krijgen nu meer dan 2 miljoen mensen toegang tot moderne oncologische zorg. Dankzij het duurzame leasemodel van Resonandina wordt dit mogelijk gemaakt: geavanceerde apparatuur wordt beschikbaar voor ziekenhuizen die deze anders niet zouden kunnen bekostigen.

Achter de cijfers schuilen levens
In een interview vanuit de oncologie-afdeling in Santa Marta legt een arts de urgente kloof bloot: van de 15 patiënten die radiotherapie nodig hebben, krijgen er slechts 3 de behandeling.

Een schrijnend voorbeeld is een man met uitgezaaide prostaatkanker (stadium IV) die dringend therapie nodig heeft. Omdat er lokaal geen apparatuur beschikbaar is, moet hij dagelijks 130 km reizen naar Barranquilla, een traject dat voor de meeste patiënten financieel onhaalbaar is. Van de 25–30 patiënten die dagelijks in Santa Marta worden gezien, heeft meer dan de helft radiotherapie nodig, maar slechts zo’n 20% kan daar daadwerkelijk gebruik van maken. Het gevolg: snelle ziekteprogressie en onnodige sterfgevallen.

De boodschap is duidelijk: het beschikbaar maken van radiotherapie in Santa Marta redt direct levens.

Bekijk de video en ontdek hoe Resonandina de kankerzorg in Colombia transformeert.

Heeft u vragen?
Neem contact met ons op

Bel ons of stuur een e-mail.
E-mail: service@invesdor.nl
Telefoon: +31 20 568 20 70

Volg ons:

     

Seok Fikirdesici

Seok Fikirdesici

NL | EN